3月16日，陜鋼集團駐港口辦事處召開2023年第一次工作會。陜鋼集團黨委副書記、總經理許曉增，總經理助理杜東興，集團供銷部、龍鋼公司、漢鋼公司、經營黨工委、進出口公司、銅川進出口公司等相關人員參加會議。
會上，許曉增圍繞聚焦中心任務抓黨建、黨建與經營保供“雙融雙促”，發展目標、職能職責、團隊建設、資源協同等方面，對駐港辦工作進行了指導。
許曉增強調要重視“比能力、強素質、展作風”三個活動對團隊的提升作用。他指出，會前開展的駐港辦全體成員的清晨五公里健步走活動，是為了進一步提高團隊凝聚力，后期要積極開展黨建活動，做好黨組織建設，堅持黨建促進經營。同時要積極開展學習建設活動，加強學習、增長才干，不斷提升駐港辦隊伍整體素質。
許曉增對駐港辦前期籌備工作予以肯定，對掛牌運營表示祝賀，并就開展下一步工作提出要求。第一，進一步健全組織機構、建強隊伍。一是要建立黨小組，發揮好黨的政治引領作用，爭創更好業績。二是全力抓好作風建設、全面提升業績貢獻，維護好駐港辦對外“窗口”形象。三是積極弘揚陜鋼集團“正文化”，全力打造一支“作風過硬、敢于拼搏、善打硬仗、精于采購、清正廉潔”的隊伍。第二，明確職責，分工不分家。駐港辦要不斷完善各崗位職能職責，發揮協同作用，增強保供采購能力。各單位要秉承“一家人”理念、“一盤棋”思想做好數據共享、信息匯總，為“保供、降本、提質、增效”增強公司競爭力做出應有貢獻。第三，樹立遠大目標，穩扎穩打。堅持問題導向和目標導向相統一，堅持中長期目標和短期目標相貫通，建立完善的目標體系。牢記發展是第一要務，加強企業各部門的聯系，自我加壓，發揮駐港辦最大的效能，為陜鋼改革發展跑出“加速度”貢獻力量。第四，各單位要充分信任和支持駐港辦工作，助力駐港辦為陜鋼發展新的增長點。
同時，許曉增對駐港辦提出了“長協資源與現貨資源動態調整研究”“關于駐港辦發展目標研究”兩個研究課題。
各單位還就發運、業務、保供等方面業務進行了深入的探討交流。
