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陜鋼集團(tuán)專題學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神
發(fā)布日期:2023-07-19    作者:龍鋼公司黨委通訊組    
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陜鋼集團(tuán)專題學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神

7月18日下午,陜鋼集團(tuán)召開(kāi)學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪在2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)上講話精神專題會(huì)議。集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)及各子公司以視頻形式參加會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許曉增傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪在陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)上的講話精神和黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出的三點(diǎn)要求。

陜鋼集團(tuán)專題學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊海峰就落實(shí)好此次會(huì)議精神,做好當(dāng)前各項(xiàng)工作提出三點(diǎn)要求:

一是要高度重視,明確不足,鼓足干勁,落實(shí)好張文琪董事長(zhǎng)的講話精神。各單位要立即層層組織對(duì)張文琪黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)講話進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、深刻理解,反復(fù)學(xué)習(xí)、反復(fù)琢磨,切實(shí)把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中,體現(xiàn)出陜鋼人執(zhí)行力強(qiáng)、講政治顧大局的作風(fēng),正向疊加各類措施,把各方面工作干好,爭(zhēng)取更大的支持,盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和不利局面,確保各項(xiàng)工作取得成效。

二是要聚焦競(jìng)爭(zhēng)力鞏固和提升,全力補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板。面對(duì)當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)形勢(shì),我們要扭住競(jìng)爭(zhēng)力這一牛鼻子,持續(xù)改進(jìn)自身不足,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),保持長(zhǎng)期持續(xù)生存發(fā)展的能力,持續(xù)落實(shí)好既定方針,把張文琪董事長(zhǎng)的新要求深入貫穿落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)層面,落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,落實(shí)好一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求,堅(jiān)定信心盡快補(bǔ)齊競(jìng)爭(zhēng)力短板,補(bǔ)齊干部能力素質(zhì)短板,持續(xù)改善提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,盡快迎來(lái)陜鋼持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的良好勢(shì)頭。

三是抓住機(jī)遇,落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,爭(zhēng)取全年取得好成績(jī)。當(dāng)前,集團(tuán)各項(xiàng)戰(zhàn)略逐步清晰,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有針對(duì)性,各單位要抓住機(jī)遇,落實(shí)好具體工作,各個(gè)方面工作都要爭(zhēng)第一、創(chuàng)第一,改進(jìn)虧損的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,要在非常時(shí)期拿出非常之舉,取得非凡成就,經(jīng)受住考驗(yàn),贏得各方面的支持。

陜鋼集團(tuán)專題學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì)精神

許曉增在主持會(huì)議時(shí),就落實(shí)好此次會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求:一是各單位黨政一把手親自組織召開(kāi)專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)張文琪董事長(zhǎng)在陜煤集團(tuán)2023年半年工作會(huì)上的講話精神,統(tǒng)一思想和行動(dòng)。二是集團(tuán)層面圍繞“三大壓力和挑戰(zhàn)”“八個(gè)聚焦”的工作部署,制定形成統(tǒng)一的總體落實(shí)方案,各單位要結(jié)合陜鋼集團(tuán)《關(guān)于分解落實(shí)近期重點(diǎn)專項(xiàng)工作的通知》要求,制定各自落實(shí)方案,并積極推進(jìn)做好落實(shí)。三是建立常態(tài)化督導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位,取得成效。四是各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)楊海峰董事長(zhǎng)提出的三點(diǎn)要求,深刻領(lǐng)會(huì),特別是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要按照集團(tuán)的初步安排,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),細(xì)化方案,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作措施。(龍鋼公司黨委通訊組)

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