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許曉增到漢鋼公司調研指導生產經營工作
發布日期:2024-05-10    作者:張云鳳 向永紅    
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許曉增到漢鋼公司調研指導生產經營工作

5月9日,陜鋼集團黨委副書記、總經理許曉增,副總經濟師、供銷部總經理趙林一行到漢鋼公司調研生產經營工作。漢鋼公司黨委書記、董事長周永平及班子成員,產業創新研究院黨委書記尚巍巍,集團公司相關部門負責人等參加調研。

在與漢鋼公司領導班子成員及相關部門負責人等座談后,許曉增深入基層單位就成本管理和統計工作進行調研,并與四大工序負責人及成本管理人員等進行座談交流。

許曉增到漢鋼公司調研指導生產經營工作

在軋鋼廠召開的座談會上,許曉增詳細了解和詢問了上下道工序成本統計、核算辦法等流程。他指出,近年來,陜鋼集團在不斷探索、總結、完善中已形成了整套的市場化結算管理辦法,基本符合市場現狀,各主業公司、各專業口結合實際均形成了自身市場化結算管理辦法。許曉增強調,一是要持續強化成本管控意識,全方位提升市場經營意識。各工序要深度融入企業生產經營全過程,規范化建立周利潤核算體系,使各項指標始終保持在可控范圍內,進一步增強成本控制能力;要積極導入市場意識,提前掌握市場信息,挖掘市場潛在需求,加強市場研判,有針對性進行數據和成本分析,并通過貿易結算的方式增強成本管控意識和市場意識,全面指導企業生產經營。二是要形成內部工作標準、管理標準,做細做實各項工作,做到細算賬、算細賬。要建立內部數據庫,夯實數據準備和統計等工作基礎,進一步提升提質增效能力。三是要持續加強對成本管理人員的專業知識培訓和業務指導,著力培養一批既懂生產工藝又懂成本和財務管理的復合型人才。同時,要加強對員工小點子、金點子創效的物質獎勵,充分發揮基層員工的聰明才智,凝聚員工智慧和力量。

座談會上,周永平從1-4月份生產指標完成情況、重點工作開展情況、近期重點工作安排及控虧措施、中長期扭虧為贏思路等七方面詳細匯報了漢鋼公司生產經營情況。(漢鋼公司 張云鳳 向永紅)

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