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杜東興督導(dǎo)指導(dǎo)龍鋼集團安全管理工作
發(fā)布日期:2024-05-17    作者: 張敏    
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杜東興督導(dǎo)指導(dǎo)龍鋼集團安全管理工作

5月16日,陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興,帶領(lǐng)集團安全環(huán)保部相關(guān)人員,對龍鋼集團安全工作進行督導(dǎo)并針對存在問題進行指導(dǎo)。龍鋼集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部分子公司負(fù)責(zé)同志參加。

杜東興結(jié)合龍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營特點,按照一企一策逐一對紅光物流公司、禹龍科技公司、禹宏環(huán)保公司等單位進行安全管理指導(dǎo),并指出各單位要對基層崗位人員做好績效評價工作,以“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”的工作作風(fēng)透過現(xiàn)場問題和隱患;要針對外租外包經(jīng)營單位,制定切實的安全管理措施,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、定期進行安全督導(dǎo)檢查并實現(xiàn)隱患整改閉環(huán)管理。

他圍繞龍鋼集團安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全績效評價等方面工作提出要求:一是嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)要求全面落實安全責(zé)任,充分發(fā)揮安全管理部門作用,專注于安全管理工作;二是加強作業(yè)現(xiàn)場員工個人安全績效評價工作,不斷夯實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,細(xì)化完善安全績效評價標(biāo)準(zhǔn)清單,并強化考核和責(zé)任追究;三是進一步強化各級人員安全意識,完善崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)清單,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);四是高度重視非常規(guī)作業(yè)活動管控,加強危險因素辨識,建立完善非常規(guī)作業(yè)清單,并嚴(yán)格抓好落實;五是加強隱患排查治理,保持重大隱患徹底清零,一般隱患動態(tài)清零。

龍鋼集團黨委書記、董事長周紅民表態(tài),將圍繞管理重點立即落實三個“清單”,按期完成華冶公司重大隱患整改任務(wù),對責(zé)任不落實、工作推動不力、突出問題久拖不治及逾期未完成目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅考核問責(zé)。(龍鋼集團 張敏)

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