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趙福堂到陜鋼集團召開扭虧增盈工作推進會
發布日期:2024-05-24    作者:薛若蘭    
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趙福堂到陜鋼集團召開扭虧增盈工作推進會

5月24日,陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂在陜鋼集團召開扭虧增盈工作推進會,系統研究陜鋼集團當前生產經營面臨的困境,全力推動扭虧增盈工作取得積極成效。

在聽取陜鋼集團及所屬各單位匯報后,趙福堂指出,今年以來,陜鋼集團各級班子和廣大干部職工緊扣高質量發展主線,取得的成績值得肯定,但在實物量指標和經營成效等方面,和年初預期差距比較大。當前,鋼鐵市場多重矛盾疊加,陜鋼集團的生存發展遇到了前所未有的壓力。趙福堂強調,陜鋼集團各級班子要堅決貫徹落實集團公司年初工作會“五個新突破”和“七個全面深化”的工作部署,以及張文琪董事長在一季度經濟運行會上的講話精神,帶領廣大干部職工進一步統一思想、凝聚共識,充分認識到企業目前面臨的生存困境,橫下一條心,以“壯士斷腕”的魄力和勇氣,全力以赴、背水一戰,堅決打贏扭虧增盈攻堅戰。趙福堂要求,要牢固樹立精打細算的經營理念,做到“會算賬、能算賬、算好賬”,各項措施要“能用、管用、好用”,真正做到“以銷定產,以市場定產,以邊際貢獻最大化定產”;要建立健全以利潤為中心的產供銷全過程管控模式,做到人人關注利潤、人人關注效益,人人都是利潤源;要在項目投資的合規性、可行性和有效性上深度研究論證,確保項目建成后達產達效,具備競爭優勢;要加大體制機制改革,壓縮管理層級,實現扁平化管理,配置好各類資源要素,切實提高管理效能;要大力實施科技降本,通過技術改造、科技創新實現全過程全要素降本增效;要重點關注龍鋼、漢鋼兩戶主業企業,派駐工作小組,加大現場指導力度,確保兩戶企業盡早治虧脫困;要推動對標管理,聚焦集團“補短板、強弱項、揚優勢”工作要求,梳理降本項目、節能項目清單,細化工作舉措,把各項工作做實做細;要持續做好安全和環保工作,時刻保持高度警惕,抓實各項工作措施落實,確保生產安全順行;要加強干部作風建設和班子建設,樹立“不換思想就換人”的觀念,提高干部經營管理能力和業務素質,強化擔當意識,讓真正具備高強本領的人委以重任、履職盡責。趙福堂強調,陜鋼人的幸福來源于陜鋼1.5萬干部職工的砥礪奮進、固本拓新,要進一步增強緊迫感、使命感和責任感,忠誠擔當、埋頭苦干,為陜鋼和集團公司高質量發展貢獻鋼鐵板塊更多的力量。

集團企業管理部、財務資產部、戰略規劃部、綜合部,及陜鋼集團領導班子成員、機關各部門負責人、所屬各單位黨政主要負責人等參加會議。(薛若蘭)

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