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強化改革牽引 推動經營提質——陜鋼集團召開周工作例會(月度)
發布日期:2024-09-24    作者:高亞平    
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9月23日,陜鋼集團召開了周工作例會(月度)。集團黨委副書記、董事、總經理許曉增主持會議,集團各領導及機關各部門負責人參加了會議。

會議要求,一是抓緊落實高質量發展調研相關工作。要重點聚焦龍鋼公司高質量發展,積極開展“十五五”戰略規劃研究編制相關工作,盡快形成陜鋼集團高質量發展方案。二是高度重視技術經濟指標的攻關提升工作。要持續做好提煤降焦等指標攻關工作,不斷降低生產成本并提升節能降耗工作成效,推動鐵前工序盡快達到能效標桿水平。同時加大含鐵料尋源力度,加強原燃料質量管理,做到超前把控、及時糾偏。三是加快推動資產盤活工作進度。要進一步落實集團公司有關部署,加快完成相關資產的盤活處置工作。四是加快虧損企業治理,強化督導協調力度,確保完成虧損企業治理年度任務。五是加強庫存管理。要以規避庫存跌價風險為目標,結合市場形勢和經營策略靈活調整應對措施。六是聚焦中厚板銷售。要不拘一格強化內協成效,加大現有品種的市場開拓和產品推廣。

會議指出,要進一步發揮好改革牽引作用。一是推進供應系統改革,要求廣泛征求建議意見,進一步完善改革方案,提高改革精準性。二是高度重視“三定”工作,要統籌年度目標和中長期規劃,科學制定實施方案,同時將其作為近期改革工作的綱領性指導文件,強化落實成效。三是持續加強目標成本管理和最高、最低限價的運用,要全面發揮周糾偏機制的指導促進作用,推動主業公司工序間市場化結算體系取得更大實效。

會議強調,各單位要認真落實集團公司安排部署,系統做好節前安全檢查、廉潔提醒等工作,同時強化假日期間安全生產和值班值守,確保各項工作穩定有序開展。

會上,聽取了集團公司9月份重點工作開展情況,并結合存在問題對下階段工作進行了安排。(高亞平)

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