3月4日，陜鋼集團(tuán)第一督導(dǎo)組組長(zhǎng)、集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增督導(dǎo)龍鋼公司黨委2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)暨巡視整改專題民主生活會(huì)。龍鋼公司黨委書記杜東興主持會(huì)議并提出整改要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，陜鋼集團(tuán)及龍鋼公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話精神，通報(bào)了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育以來(lái)有關(guān)民主生活會(huì)整改落實(shí)情況及本次專題民主生活會(huì)籌備情況。杜東興代表領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人作對(duì)照檢查，深入查找存在的問(wèn)題與差距，深刻剖析問(wèn)題根源，明確改進(jìn)方向和措施。班子成員逐一對(duì)照檢查，并結(jié)合典型案例剖析自身短板與不足，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聯(lián)系工作實(shí)際，相互開展了批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了深化共識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的目的。
許曉增在點(diǎn)評(píng)中，對(duì)龍鋼公司黨委本次民主生活會(huì)給予充分肯定，并強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)定理論學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)效。一以貫之圍繞“八個(gè)聚焦”“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”，深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，豐富“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”工作內(nèi)涵，切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二要貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署，堅(jiān)決抓好落實(shí)。落實(shí)“五好班子”建設(shè)要求，在轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略落地上打硬仗，研究制定詳實(shí)的工作計(jì)劃和方案，抓好落實(shí)，增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力、工作推動(dòng)力和發(fā)展凝聚力，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)。三要落實(shí)會(huì)議要求，抓好問(wèn)題整改。從嚴(yán)從細(xì)整改巡視反饋及民主生活會(huì)提出的問(wèn)題，要敢啃硬骨頭，找準(zhǔn)小切口，眼睛向內(nèi)、對(duì)標(biāo)找差、苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理，腳踏實(shí)地認(rèn)真踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以高度的責(zé)任感使命感抓好整改，保障整改取得實(shí)效。四要兼顧當(dāng)前長(zhǎng)遠(yuǎn)，爭(zhēng)做標(biāo)兵示范。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，緊盯“保經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展”主線，從思想理念深處上做工作，列出具體清單，逐條研究、逐項(xiàng)分解，明確具體舉措及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，持續(xù)發(fā)力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，以龍鋼優(yōu)勢(shì)文化為引領(lǐng)，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，集中精力干好自己的事情，站穩(wěn)集團(tuán)排頭兵，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
就落實(shí)好本次專題民主生活會(huì)精神，杜東興提出整改要求并表態(tài)：一是在提高政治站位上當(dāng)好表率，全力抓好班子建設(shè)，在深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異化、降本增效、精益管理等重點(diǎn)工作中，擔(dān)當(dāng)作為，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是在勇于自我革新上當(dāng)好表率，充分運(yùn)用民主生活會(huì)意見(jiàn)“會(huì)診單”，制定問(wèn)題整改推進(jìn)方案，推進(jìn)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治到位；三是在加強(qiáng)自身建設(shè)上當(dāng)好表率，緊盯目標(biāo)管控，抓細(xì)抓實(shí)降本增效措施，積極尋找解決問(wèn)題的方法與路徑，切實(shí)降低鐵前成本；四是在強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)上當(dāng)好表率，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，圍繞集團(tuán)“三提升一轉(zhuǎn)型”高質(zhì)量發(fā)展方案和“1113”發(fā)展目標(biāo)，按照公司“1264436”經(jīng)營(yíng)思路，持續(xù)向20項(xiàng)重點(diǎn)工作要效益，自我加壓，不斷提高班子整體協(xié)同作戰(zhàn)的本領(lǐng)當(dāng)好陜鋼集團(tuán)扭虧脫困的排頭兵。
據(jù)悉，陜鋼集團(tuán)黨委高度重視，系統(tǒng)部署，制定印發(fā)了2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)暨巡視整改專題民主生活會(huì)的通知和工作方案，對(duì)集團(tuán)層面及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)工作作出了具體安排，成立了以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長(zhǎng)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員的七個(gè)督導(dǎo)組，先后將陸續(xù)深入基層單位進(jìn)行民主生活會(huì)督導(dǎo)。（王鳳俠 張遠(yuǎn)來(lái)）
