今年以來，龍鋼公司軋鋼廠堅持以人才強企戰略為引領，緊扣高素質、專業技術人才提升兩大主題，通過“三個注重”，助推青工成長成才，為推動企業高質量發展提供人才支撐。
注重教育培訓，給青工“壓擔子”
該單位結合生產崗位實際，精心打造分廠實訓基地，內設有楊軍濤勞模（軋鋼）工作室、薛力宏技能大師（電氣）工作室、液壓氣動實訓室、綜合培訓教室和性能實驗室，室外設有鉗工實操臺、行車工實操區、車工實操區等。每月分廠根據各專業科室申報培訓計劃，整體做好統籌，確保培訓計劃執行到位，持續提升青工專業技能。今年以來，共組織開展安全環保、軋制工藝、液壓、電氣、質檢、天車、業務員等領域專題培訓53次，參加培訓人員超過900余人次，培訓氛圍濃厚。
注重選拔任用，給青工“鋪路子”
為全面拓寬人才發展路子，該單位大力推行公開競聘、擇優錄取制，不拘一格降人才，將懂技術、肯上進的人才放在合適崗位，做到人盡其才、才盡其用。以見習崗位為契機，通過理論考試、公開面試等環節，對9個見習工種，22個崗位進行公開競聘，最終15名優秀青年脫穎而出，分別在一線各關鍵崗位上見習。同時制定培養計劃、簽訂“一對一”師徒協議，通過月匯報、考核機制，真正讓青工在一線“大課堂”中學用結合、成長成才，為全面激發企業人才活力提供有力支撐。
注重創造機會，給青工“搭平臺”
為進一步加快人才梯隊建設，該單位以“學習強國”、渭南黨建云、公司智慧工會平臺等線上學習為載體，定期開展班組長輪訓、微課競賽、技術比武、對標學習等多樣化培訓及競賽活動，快速在分廠各崗位掀起“以賽促學，以賽代練”的學習熱潮；通過不定期在各崗位間開展輪崗活動，培養一批“一崗多能”的生產操作能手和管理骨干，在工作任務分配時，有意識向后備人才搭臺子、給任務、放權力，倒逼、壓縮青工成長周期，為企業可持續發展“造血生髓”，助推后備人才快速成長成才。（龍鋼公司 路文靜）
