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春播“桃李”秋收“碩果”
發布日期:2023-03-29    作者:張轉梅    
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進入2023年,龍鋼公司煉鐵廠牢固樹立“人才強企、人才興企”發展理念,堅持以“人力資本競爭力提升”為全年教育培訓工作目標,持續創新人才培養模式,通過開啟專班培訓、開展技術比武、外請專家指導、優化績效考評體系等措施,不斷充實鐵前系統專精人才庫,確保為企業實現高質量發展提供堅實人才保障。

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愛惜人才 為人才搭建素質提升大舞臺

結合全年教育培訓計劃和前期人才調研摸底情況,該單位聚焦各類人才梯隊建設,圍繞“需求、高效、實用”三要素,形成公司級、分廠級、作業區級三級培訓實施體系,細化落實王軍技能大師工作室項目攻關計劃,累計上報公司培訓計劃200余項,攻關項目4項。通過“外聘專家培訓+外出對標學習+技能大師授課+崗位技術比武+兄弟單位互學”教育方式,集中優勢,有的放矢;配套完善《煉鐵廠教育培訓管理辦法》,考核落后,激勵先進;出臺《關鍵工種培訓專班實施方案》,精煉內功,爭先創優;實施《煉鐵廠經營管理人才交流培養方案》,挖掘潛力,激發活力,有效運用干部隊伍“三項機制”,進一步為人才搭建素質提升舞臺。截至目前,該單位已開展培訓10余次,科級、處級管理人員上講臺活動9次,外出對標學習6次。

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培養人才 為人才烹制強筋健骨營養餐

為不斷充實鐵前系統專精人才庫,該單位結合不同崗位人才工作特點和性質,開展全系統自查自檢,彌補不足,力促實現人才增值新突破。針對高爐、燒結機關鍵群體,邀請西安建筑科技大學老師開展技能提升培訓,要求聘任高技能人才擔任培訓專班主任,安排陜西省金牌內訓師王朋分享微課制作經驗,扎實部署“陜鋼杯”煉鐵工技術比武大賽選拔工作,在互動氛圍中增強鐵前技術人才能力,進一步推廣操作技能、工作經驗和安全生產管理理念,培養員工奮勇爭先、敢為第一的競爭意識,力爭選拔出能代表行業高水平的“強中手”,全力打造人才成長生態鏈。

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用好人才 為人才營造積極向上好氛圍

人盡其才,才盡其用。為最大限度發揮人才潛力,該單位堅持以組織管理體系、指標責任體系、考核評價體系、配套考核體系為抓手,持續推行干部契約化管理,打造“全方位、立體式”360度全面綜合考評體系,推動組織績效和個人績效相結合。通過“爐機關鍵崗位評價、雙計劃百分制考核、專業月度績效考評、降本增效指標掛靠、強化負面清單問責、突出正向激勵導向”等措施,引導關鍵群體圍繞目標履職盡責,推動黨建與生產經營雙融雙促,體現收入與奉獻成正比激勵機制。同時持續為優秀人才廣開晉升通道,堅持高爐、燒結機工長“月度考評+季度淘汰+公開競聘”閉路循環培養模式,大膽錄用郭勝剛、張亞楠兩名碩士研究生為高爐正副工長,填補鐵前系統“高精尖”后備人才梯隊。

“賽馬”機制實施以來,該單位干部隊伍更加年輕化、知識化、專業化,人才結構實現不斷優化,45歲以下科級人員占比達到70%,40歲以下高爐燒結機關鍵崗位人員占比達到84%。(龍鋼公司 張轉梅)

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