為進一步強化基層職工消防安全，漢鋼公司軋鋼廠軋機裝配車間以消防安全宣傳月活動為契機，結合內部崗位實際，精心烹制“消防套餐”，推動全員應急處理能力再提升，為四季度安全生產注入新動能。
“宣傳套餐”的“大喇叭”唱起來
為推動今年消防安全月活動主題在一線員工中入腦入心，該車間將宣傳引導放在首位，積極利用板報、釘釘群、班前班后會宣講相關消防安全和逃生自救知識，并將消防“四懂四會”“四個能力”等基礎知識作為班前會一項重要的內容進行提問。同時，結合消防月開展多樣性的安全活動，觀看火災視頻和消防展板，組織員工談認識，切實讓員工從思想上認識此次活動的重要性，形成全面積極參與、齊抓共管的濃郁活動氛圍。
“培訓套餐”的“云培訓”優起來
該車間采用線上培訓的方式，組織分廠兼職消防員代表進行火災應急知識的專項線上授課，以《中華人民共和國消防法》等法律法規為主線，結合影像資料案例，重點對消防安全責任、設備設施維保使用等進行講解，并對職工工提出的用電安全、電焊氣割等進行針對性的培訓，進一步提升了一線職工火災撲救、疏散、自救等能力。同時，圍繞車間日常工作，定期進行消防技能培訓和體能訓練，充分檢驗職工應對突發事件的組織能力、消防器材的使用情況及應急逃生救援技能，模擬演練“假”戲“真”做，讓員工真正掌握處置本領。
“檢查套餐”的“新方式”走起來
該車間在思想層面上進一步鞏固危機意識，要求各級管理人員壓實消防安全責任，將其入腦入心。圍繞火災隱患管理突出問題，不斷深化源頭治理。一方面，對排查出的隱患，及時責令相關班組限期整改完成，同時嚴格執行“整改到位，處理到位，復查到位”的“三到位”原則；另一方面，對油品、停車場、氣瓶、電氣設備設施、易燃物品、庫房等，形成清單式閉環管理，使現場消防安全隱患無處可遁。此外，該車間以“22660”安全管理模式為抓手，結合前期制定的活動方案，統籌推進各項工作，為車間消防安全管理打好堅實的基礎。并且，該車間建立了“任務單”，壓實了“責任鏈”，加強了車間及班組消防力量的建設，形成了一級抓一級、一級管一級、一級對一級負責的責任體系。（陳瑤）
