“之前327線路是小公交車,我們下了班坐車,有時會沒有座位,感謝公司為我們協調了大公交車,讓我們都能坐上通勤車,非常滿意。”在龍鋼公司總經理熱線接線員電話回訪客戶時,軋鋼廠職工王先生說道。
近期,針對職工在二號門乘坐327通勤車乘車難的問題,龍鋼公司領導高度重視,安排專人深入調研,查看職工乘車情況,發現327線路個別時間段確實存在通勤車不能滿足職工需求的情況。龍鋼公司積極采納建議,認真整改,與韓城市公交公司溝通協商,調配承載量更大的通勤車,確保單線路單車每名職工都能按需乘車,解決了職工乘車難的煩心事。
近年來,為加強溝通、吸納意見,強化監督、規范管理,龍鋼公司持續落實“我為群眾辦實事”實踐活動,積極主動探索,多措并舉,先后搭建總經理信箱、總經理接待日、總經理熱線等溝通途徑,從點上發力、線上推進、面上鋪開,形成點線面三結合、全方位、立體化的溝通渠道,并通過各類會議、微信公眾號等載體,多層次、全覆蓋進行宣傳,聚焦公司職工、合作客戶最為關注的急難愁盼問題,緊貼職工群眾需求,辦好事、辦實事,讓廣大干部職工感受到實實在在的獲得感和真真切切的幸福感。
大到職工社保,小到一碗姜湯,只要是職工群眾關心關注的問題,總經理都會親自查閱、親自部署、親自監督,做到傾聽每一個聲音、心系每一位職工。各承辦單位強化責任擔當,高度重視,限時辦結,遇到問題不回避、不敷衍、不搪塞,用實際行動回應職工。管理部門建立固定臺賬,定期一一回訪,確保職工群眾的每一封信、每一個電話都能有力有序、高質高效辦結,把溫暖送到職工心坎里。
截至目前,龍鋼公司共收到信件30余個、熱線電話10余個、面對面接待職工群眾3人,三者辦結率達到97%以上,切實做到了“件件有落實、事事有回音”。在關心關愛職工方面,龍鋼公司將不斷深化各項暖心舉措,把好事辦好、把實事辦實,營造出陽光、健康的企業氛圍,為集團公司扭虧增盈,實現“國內一流 行業領先”的總目標貢獻力量。(龍鋼公司 朱環 王超)