一直以來(lái),漢鋼公司燒結(jié)廠結(jié)合工作實(shí)際,從提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等方面入手,激勵(lì)廣大黨員干部職工立足崗位“巧算賬”,在降本增效工作上下真功夫、花大力氣,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
算好降本增效“效益賬”
“廢舊鋼板按照需要的尺寸進(jìn)行切割,再進(jìn)行噴漆,咱們的辦公桌,柜子就能實(shí)現(xiàn)煥然一新,不僅美觀實(shí)用,還能節(jié)約一筆不小的辦公費(fèi)用。”
為提高成本節(jié)約意識(shí),該單位各級(jí)人員牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”理念,以維修車(chē)間為代表的降本先鋒隊(duì),在車(chē)間降本增效專(zhuān)題研討會(huì)上各抒己見(jiàn)、亮點(diǎn)紛呈。今年以來(lái),維修車(chē)間圍繞提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、修舊利廢、全員創(chuàng)新、降本意識(shí)培養(yǎng)五個(gè)方面,結(jié)合工作崗位實(shí)際,全面梳理、分析、研判,算好降本增效“效益賬”,利用廢舊鋼板、鋼筋、鐵皮等純手工制作辦公桌、電腦主機(jī)柜、柜子,以及生產(chǎn)、取樣、檢修所需的各類(lèi)工器具數(shù)百件,充分調(diào)動(dòng)職工修舊利廢積極性,將淘汰、閑置的材料進(jìn)行再分類(lèi),再通過(guò)進(jìn)一步加工維修,達(dá)到回收利用、降低消耗的目的。
算好降本增效“成本賬”
“同樣排量、同樣款式的車(chē),走同樣的路,為啥我的車(chē)燃油消耗比你多那么多?”職工小蔣向黨員老張請(qǐng)教。
結(jié)合陜鋼集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)效果提升會(huì)精神,漢鋼公司燒結(jié)廠持續(xù)抓好節(jié)支降耗具體工作,有計(jì)劃、有步驟地做好節(jié)能、減排、降支的宣傳引導(dǎo)工作,號(hào)召?gòu)V大職工踐行健康低碳的工作和生活方式,定期對(duì)個(gè)人交通工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。鼓勵(lì)大家積極發(fā)揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的精神,引導(dǎo)大家常態(tài)化杜絕“低檔高速、猛烈加油、頻繁剎車(chē)、停車(chē)不熄火”等不良行為,不僅要對(duì)私家車(chē)輛養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,更要把好的習(xí)慣延伸應(yīng)用到廠區(qū)內(nèi)車(chē)輛使用、設(shè)備操作上,最大限度降低燃油及各類(lèi)油脂消耗。
“良好的駕駛習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)的操作流程不僅能降低成本,還能提升職工的綜合素質(zhì)。”漢鋼公司燒結(jié)廠黨支部書(shū)記如是說(shuō)道。
算好降本增效“收益賬”
“把這兩天需要用車(chē)的單位都統(tǒng)計(jì)一下,把用車(chē)時(shí)間、內(nèi)容記錄好,統(tǒng)籌安排車(chē)輛,能‘拼車(chē)’的就不要單獨(dú)安排,一定要把臨時(shí)用車(chē)費(fèi)用降下來(lái)!”主管領(lǐng)導(dǎo)成繼勛翻看著近期的用車(chē)費(fèi)用記錄時(shí)說(shuō)。
漢鋼公司燒結(jié)廠充分挖掘降本空間,將各單位用車(chē)申請(qǐng)綜合考慮,統(tǒng)一車(chē)輛需求的作業(yè)活動(dòng)盡量安排同一天的不同時(shí)間段,采取“拼車(chē)”的方式合理安排用車(chē),最大程度減少空車(chē)率,節(jié)省用車(chē)費(fèi)用。
據(jù)了解,“拼”車(chē)模式開(kāi)啟以來(lái),該廠平均每月減少出車(chē)8趟次、用車(chē)費(fèi)用降低1.8%,同期車(chē)輛維修費(fèi)用下降3.5萬(wàn)元。(漢鋼公司 陳曉蒙)