六月盛夏，在漢鋼公司煉鋼廠連鑄生產現場，一派熱火朝天的生產景象。主控工、中包工、維修工……他們個個專業而專注的埋頭苦干，每一個人都聚精會神絲毫不倦怠。他們以“奮進者”拼搏的姿態，全力以赴為打贏生存保衛戰和轉型攻堅戰貢獻自己的力量。
沖在前、干在前，他用行動彰顯擔當
走進煉鋼廠連鑄平臺，一股熱浪瞬間撲面而來，生產主管吳超和中包工們正在緊張有序的做著開澆前的準備工作。
“中包開澆請注意，中包開澆請注意”隨著主控工的提醒，只見吳超手執小氧管，打著火對準下滑板引流口，奮力向上一頂，飛濺的鋼花映紅了他的臉，“噗呲”一聲悶響，鋼水柱準確無誤澆入結晶器，成功開澆。經過1500℃的高溫加熱后，鋼水從緩緩流出，經過澆鑄漸漸凝固的鋼坯像火龍一樣隨著八機八流穿梭而出。
“有吳超在，連鑄開流成功率一定是100％”中包工田沖說，吳超是大家的“主心骨”，有他在心里踏實。
從一名中包工到臺上班長、工長、再到如今的生產主管，多年的磨礪讓吳超一步步成長為一名有擔當、有魄力、求真務實，時刻沖在前的優秀鋼鐵人。連鑄每一次停開機，他必定提前到達現場，對結晶器水、輸送輥道、推鋼機等設備逐一檢查；檢修時，燒冷鋼、換噴淋管、校弧都有他的身影。
“吳主管什么事都帶頭往前沖，我們跟著他也干勁十足。”在員工心里，吳超是一個能吃苦、敢拼敢干的帶頭人。但在吳超看來，作為一名管理人員，這都是他必須要做到的。
他說，安全管理“來不得半點馬虎、存不得半點僥幸”
“聶班長，你作為現場負責人，二冷室校弧作業作業必須要進行安全交底，危險因素辨識清楚，工具檢查完好再干活”
“小陳，開澆護目鏡必須要戴好，否則就是違章作業。”
連鑄平臺上，只見安全員羅順斌時而健步如飛，時而駐足停留，在現場來回巡查，已然不顧高溫的炙烤，他那被浸出汗漬的工作服也顯得格外耀眼。
在羅順斌看來，安全管理就要有“眼里容不得一粒沙子，來不得半點馬虎”的責任心和使命感，從每一個細節抓起。在現場，哪里涉及安全問題，哪里就有他的身影。
今年以來，漢鋼公司產品加速轉型升級，兩爐三機的生產節奏對連鑄安全管理工作提出了更高的要求，為此，羅順斌全面梳理排查方坯與板坯生產的安全風險和區域禁令，并整理成冊要求全員牢記。他還通過“學、思、踐、悟、行”五字教育法，讓標準作業在各崗位落地。對于違章行為，他也絕不留情面，罰起款來從不留后門，不手軟。因為羅順斌心里清楚，安全管理決不能松懈，哪怕一丁點兒的疏忽大意都會造成安全事故。
這不，近期氣溫驟升，羅順斌檢查完現場又去給員工熬制綠豆湯和茶葉水。
細致、專注，設備管理他力求精益求精
在連鑄維修區，鉗工班長楊強洲顧不得擦拭從額頭上不斷往下滴的汗水，全身心的投入到拉矯機液壓閥臺的維修中。拆卸閥臺、清理異物、密封、組裝，每一步他都無比仔細。
“維修設備是個精細活，必須要細心、耐心、精心。維護好設備保障生產的穩定順行，就是最大的降本增效。”在全廠上下為打贏鋼后降本硬仗攻堅克難之時，楊強洲立足本職，全力投入設備精益管理。
為了進一步降低設備故障率，楊強洲完善、細化設備管理制度，規范點檢維修標準，結合設備典型故障案例進行培訓，不斷提升維修人員的現場判斷、處置隱患能力。針對連鑄生產節奏快、核心關鍵設備多等特點，他按照周期對設備運行參數、累計運行時間、歷次檢修規律等數據進行分析討論，綜合評估掌握設備運行情況，及時做出有效維護。在他的努力下，設備故障率大幅下降。
修舊利廢也是楊強洲在設備維修中的一項重要工作。他堅持“能用不領新、能修不舍棄”原則，對每一臺拆卸下來的舊設備和零部件不輕易更換掉，想方設法進行綜合利用，發揮降本增效工作潛能，今年以來，他實施修舊利廢10余項，節約成本近3萬元。
新時代是奮斗者的時代，他們每個人都是企業發展的主角，正沿著改革轉型的足跡，攜手書寫“奮斗者”的最美姿態。
