大干50天的號角已經(jīng)吹響，決勝總目標的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動。陜鋼集團號召令發(fā)出后，龍鋼公司紀委第一時間響應，充分發(fā)揮監(jiān)督保障與促進發(fā)展作用，以鐵的紀律、嚴的作風，緊盯全年目標任務、關鍵環(huán)節(jié)、重要任務，既督又戰(zhàn)，以沖刺的狀態(tài)、決戰(zhàn)的信心，為堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻紀檢力量。
聞令而動 快速反應
號召令就是沖鋒號。龍鋼公司紀委把沖刺年度總目標任務作為政治監(jiān)督的重點，結(jié)合進一步強化監(jiān)督促進穩(wěn)增長及年度目標任務落地的要求，把深化“四種經(jīng)營理念”融入日常，緊盯安全管理促生產(chǎn)、項目建設提產(chǎn)能，督促各項措施落實落地；緊盯“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、增效益”等重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，依規(guī)依紀嚴肅查處攻堅沖刺關鍵時間節(jié)點的失職失責、推諉扯皮、不作為、亂作為等頂風違紀行為，通過定期召開紀檢監(jiān)察例會、加大問題線索處置力度、監(jiān)督跟進重點工作，為攻堅沖刺營造濃厚的廉潔干事氛圍。
聚焦關鍵 精準監(jiān)督
龍鋼公司紀委立足監(jiān)督職責定位，強化靠前監(jiān)督、全程監(jiān)督、精準監(jiān)督，在日常監(jiān)督中，聚焦“關鍵人、關鍵事、關鍵崗、關鍵點”，創(chuàng)新監(jiān)督方法，采取“一看、二問、三查、四提醒、五追責”的“五步工作法”開展監(jiān)督檢查，緊盯降本增效措施落實，把監(jiān)督檢查與責任追究相結(jié)合，以目標責任考核為導向，以跟蹤督辦為主線，以追責問效為抓手，從嚴從實查找工作落實不力、推進緩慢、成效不明顯以及違規(guī)違紀等問題，以監(jiān)督執(zhí)紀問責確保提升各項工作質(zhì)效。
既督又戰(zhàn) 擂響戰(zhàn)鼓
龍鋼公司紀委聚焦經(jīng)營管理復核制、內(nèi)保監(jiān)督巡察制、紀檢監(jiān)察派駐制、民主評價未通過項目調(diào)查等重點工作，強化統(tǒng)籌推進，壓緊壓實責任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各級紀檢監(jiān)察干部躬身入局，既當“監(jiān)督員”，又當“戰(zhàn)斗員”，采取“四不兩直”的方式，深入基層、直插一線，嚴查黨員干部的履職盡責情況，鞭策各級黨員干部盡心盡力盡責。同時，針對25個關鍵巡查點，加大巡檢頻次和抽檢力度，確保年度降本增效和提質(zhì)增效既定措施有力有序、落細落實，助力公司全年目標任務圓滿完成。
“大干50天，決勝總目標，越是到年底沖刺的關鍵時間節(jié)點，越要保持警惕、強化監(jiān)督檢查，不到最后一刻決不放松，全力以赴打贏收官戰(zhàn)。”龍鋼公司紀委主要負責同志表示。（龍鋼公司 張鵬飛）
