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聞令而動(dòng) 思變實(shí)干提效能
發(fā)布日期:2025-04-01    作者:賈育紅    
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好作風(fēng)是生產(chǎn)力是戰(zhàn)斗力,更是凝聚力。在沖刺一季度的關(guān)鍵時(shí)刻,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)干部職工聞令而動(dòng)、遵令而行,積極落實(shí)公司“轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、求實(shí)效、保生存”專(zhuān)項(xiàng)工作要求,以思想破冰引領(lǐng)作風(fēng)改變和行動(dòng)突圍,用實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)工作成效。

聞令而動(dòng) 思變實(shí)干提效能

打破思想桎梏 全面對(duì)標(biāo)對(duì)表

按照對(duì)內(nèi)與歷史最佳對(duì)標(biāo)、對(duì)外與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)的工作思路,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)定期組織分享交流與研討活動(dòng),由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分享外出對(duì)標(biāo)收獲體會(huì)和能源保供前沿理念,促使大家打破固有思維,因地制宜運(yùn)用新技術(shù)、新工藝。同時(shí),分專(zhuān)業(yè)組織召開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議,鼓勵(lì)職工暢所欲言,對(duì)系統(tǒng)參數(shù)優(yōu)化和能源效益最大化等攻關(guān)課題提出創(chuàng)新性解決方案。在這樣的思變求變的良好氛圍下,近期,氣體保供技術(shù)人員跳出傳統(tǒng)的思維模式,對(duì)空壓冷卻系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化,顯著降低了系統(tǒng)電耗,每天節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用1萬(wàn)元。

嚴(yán)格紀(jì)律要求 提高工作效率

為提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和工作效率,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)按照務(wù)實(shí)高效原則,從勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、臺(tái)賬資料等方面著手,促進(jìn)全體干部職工作風(fēng)持續(xù)向好,逐步形成人人重制度、講規(guī)矩、嚴(yán)流程、守紀(jì)律的良好氛圍。向“文山會(huì)海”和各類(lèi)“指尖上的形式主義”宣戰(zhàn),合并精簡(jiǎn)各類(lèi)臺(tái)賬記錄,切實(shí)減少非必要會(huì)議,嚴(yán)控參會(huì)范圍和會(huì)議時(shí)間,堅(jiān)持開(kāi)短會(huì)、講短話,緊扣主題,突出重點(diǎn)。按照公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化兩級(jí)機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)的通知》,嚴(yán)格考勤紀(jì)律,明確職工休假審批權(quán)限、時(shí)限和流程,規(guī)范和完善異常考勤情況公示通報(bào)制度,確保考勤制度落實(shí)到位,作風(fēng)轉(zhuǎn)變見(jiàn)到實(shí)效。

聞令而動(dòng) 思變實(shí)干提效能

層層傳導(dǎo)壓力 剛性排名考核

為進(jìn)一步增強(qiáng)“主動(dòng)干”的內(nèi)生動(dòng)力,形成“比著干”的強(qiáng)大合力,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)著力構(gòu)建差異化剛性考核體系,堅(jiān)持正向激勵(lì)、反向約束、考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,不斷激發(fā)干部職工立足崗位降本增效、擔(dān)當(dāng)作為的熱情。一方面,深入推進(jìn)“指派、認(rèn)領(lǐng)、挑戰(zhàn)”工作機(jī)制,大力評(píng)樹(shù)節(jié)支創(chuàng)效典型,樹(shù)立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、有為有位”的考核結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向,在調(diào)度例會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上,對(duì)指標(biāo)突破的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面,強(qiáng)化監(jiān)督考核,以通報(bào)、約談等方式,使未完成目標(biāo)任務(wù)的人員紅臉出汗,并在薪酬分配和契約化得分上嚴(yán)格執(zhí)行,層層夯實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。

聞令而動(dòng) 思變實(shí)干提效能

增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) 提升技能本領(lǐng)

面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境和日新月異的前沿技術(shù),龍鋼公司能源保供系統(tǒng)以日常形勢(shì)任務(wù)教育強(qiáng)化全員危機(jī)意識(shí),消除差不多思想和懈怠行為,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立前瞻思維,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)運(yùn)用AI等新知識(shí)、新技能,不斷激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新精神,努力做到知行合一、以知促行。結(jié)合技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,在實(shí)踐中提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平,探索能源緊平衡、環(huán)保系統(tǒng)窄區(qū)間運(yùn)行等工況下的最佳工藝參數(shù),追求效益最大化。3月份,450平方米燒結(jié)脫硫脫硝系統(tǒng)成本攻關(guān)創(chuàng)效40余萬(wàn)元。(龍鋼公司 賈育紅)

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