今年以來，龍鋼集團禹宏環?？萍脊臼冀K圍繞安全生產責任制這一條主線，以安全履職、安全標準化、6S精益管理為抓手，持續保持安全生產責任制落實高壓態勢，不斷完善安全標準化體系、職業健康安全體系，促進全員安全素質不斷提升。一季度，實現生產安全零事故、從業人員零傷害目標，為公司生產經營穩健順行和多元產業高質量發展保駕護航。
強化教育培訓提升安全素質。該公司通過班前班后會、舉辦培訓、強化宣講、常態學習、全員考試、簽訂目標責任書等系列舉措，常態化開展安全警示教育、事故案例講評活動，在支委會上對上級集團安委會精神學習貫徹落實，進行安全生產標準化教育培訓，堅持不懈認真學習安全生產方針政策、安全法律法規、上級重大決策部署、安全規章制度、安全業務技能與安全風險防控等知識，不斷強化干部職工崗位安全風險防范意識，使職工在系統學習、接受教育、強化培訓和潛移默化中掌握安全知識、增強安全意識、樹牢安全思想，提升全員安全素質。同時，不斷加強外協單位人員管理，一季度組織外協單位12人進行新工安全教育并考試合格。
落實制度措施壓實安全責任。該公司通過制定下發工作要點，不斷完善安全生產管理制度，健全安全生產組織機構，強化內部監督等工作，健全公司各層級安全生產責任制，完成崗位安全風險告知卡及一圖兩清單（安全風險四色分布圖、風險管控責任清單、風險管控措施清單）的制作并上墻，形成人人有責、層層負責、各負其責、權責清晰的安全生產責任體系。同時，每周二召開生產安全環保周例會，總結上周安全工作開展情況并對本周安全環保工作做出總結，按照每周一次的頻率組織對氯化鉀廠安全環保大檢查，強化監督職責，并組織公司全體員工及外協單位全體員工簽訂安全生產責任書。在每月召開的支委會上，對安全環保工作進行匯報，圍繞固廢統銷工作，對固廢環保風險進行了風險排查，及時通報公司存在的安全環保風險及隱患，梳理分析工作存在的問題和不足，制定針對性措施，落實責任人，確保公司安全生產持續穩定。
加強現場管理保障安全生產。針對氯化鉀現場環境衛生以及安全管理不到位問題，該公司結合生產實際制定了《氯化鉀廠現場治理提升專項行動方案》，對氯化鉀廠現場治理、庫房改造、綠化改進提升等工作制定了任務清單、時間表。目前，庫房制作安裝12個貨架，完成了庫房整理、整頓完成。結合公司黨支部主題黨日活動組織干部職工27人植樹30棵，并清掃氯化鉀廠東西路面，完成了綠化改進提升工作，現場治理正在提升改造之中。
在生產經營穩定順行的同時，禹宏環?？萍脊緦⒗^續時刻繃緊安全生產這根弦，落細落實安全生產責任措施，有效防范化解各類安全風險，堅持安全責任事故“零”目標不動搖，通過持續用力、久久為功、堅持不懈、真抓實干，努力以安全生產為企業發展保駕護航。
