“安全關乎你我他,工作中不僅要做到不傷害自己,不傷害他人,還要不被別人傷害,保護別人不被傷害。”漢鋼公司煉鋼廠嚴格落實公司及集團“四不傷害月”活動要求,巧用四大錦囊,群策群力、多措并舉,助推“四不傷害月”活動如火如荼開展。
全布局、定方案,營造濃厚氛圍
兵馬未動糧草先行,加強宣傳教育,營造良好氛圍。漢鋼公司煉鋼廠積極響應公司號召,從思想上、行動上高度重視,制定了四不傷害月活動方案,細化落實各項任務活動和工作措施,并利用橫幅、板報、報刊、微信平臺等,積極營造濃厚的活動氛圍。
齊出力、查隱患,消除現場危險
去危就安,查隱患,補漏洞、提升本質安全,減少風險。以風險為核心,堅持超前防范,關口前移,從風險辨識入手,以風險管控為手段,把風險控制在隱患形成之前,通過隱患排查,及時找出風險控制過程中可能出現的缺失、漏洞,把隱患消滅在事故發生之前。該單位積極鼓勵全廠職工發揮主觀能動性,自覺自主發現、整改隱患,營造良好的隱患排查治理氛圍,極大程度上消除了潛在隱患的危險,保障了安全生產的順行。對排查出的隱患,按照隱患的等級進行記錄,建立隱患信息檔案,并按照職責分工實施監控治理。
抓培訓、重效果,提升安全意識
一夫當關萬夫莫開,改變傳統培訓方式,推行KR展廳特色系列活動。安全生產工作容不得半點馬虎,時時刻刻都要凸顯“專業”二字,該單位充分利用展廳大屏作用,做好教育培訓工作,各單位改變以前培訓存在走過場、敷衍了事、流于形式、不注重培訓效果等諸多不盡人意的現象,不需要專門組織職工學習,讓員工在工作間隙,休息期間等隨時隨地都可以學習。同時,收集整理國內鋼鐵行業典型案例,匯編成冊作為員工日常培訓材料,利用微信這一新媒介平臺宣傳、傳播各類安全知識,宣講各類事故案例,不斷增強員工安全意識。
辨風險、夯責任,確保非常規作業安全
預則立,不預則廢,針對檢修提前安排、提前布置,不打無準備之仗。該單位結合實際制定系統檢修計劃,并對系統檢修項目所伴隨的安全風險進行定量評價,判定風險等級,制定安全管控措施,明確管控責任級別,對管控責任人進行分級管控。安排專人對各檢修項目管控情況進行檢查,結果納入各單位項目責任人的安全履職考核。現場每個作業活動指定作業負責人、安全監護人、安全措施確認人、現場管控負責人,有效管控非常規作業。(周坤)