為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，守牢安全紅線與底線，大西溝礦業(yè)公司第一選礦車(chē)間積極行動(dòng)，以班前、班中、班后三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、堅(jiān)持效果導(dǎo)向、細(xì)化完善制度，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
班前講安全，擰緊思想總開(kāi)關(guān)。該單位充分利用班前會(huì)30分鐘開(kāi)展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)題培訓(xùn)、安全生產(chǎn)警示教育，重點(diǎn)對(duì)八條硬措施以及應(yīng)急處置措施等內(nèi)容再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，提升各崗位人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，在班前會(huì)抽查崗位安全操作規(guī)程及安全常識(shí)，檢查每一位職工的勞防用品的穿戴情況及精神狀態(tài)，結(jié)合“人人講安全”活動(dòng)，每人每天分享一個(gè)安全故事，讓職工講身邊的安全故事、自己的親身經(jīng)歷，深刻汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)。
班中抓安全，構(gòu)筑嚴(yán)密責(zé)任網(wǎng)。為切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，該單位各工段在班中加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控、作業(yè)行為檢查、設(shè)備隱患排查，以車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、當(dāng)班工段長(zhǎng)為主要成員的檢查小組，緊盯非常規(guī)作業(yè)和有限空間作業(yè)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)程制度、現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，確保各環(huán)節(jié)安全、質(zhì)量穩(wěn)定可控，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理機(jī)制。日常定期定點(diǎn)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備、電氣線路、尾礦庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立行立改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
班后比安全，共筑安全防火墻。班后，該單位工段長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)、產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況等及時(shí)進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并結(jié)合安全績(jī)效考評(píng)對(duì)每名職工崗位安全履職情況進(jìn)行打分評(píng)比，明確問(wèn)題所在，并制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。通過(guò)這些措施，力求確保每一位職工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，進(jìn)一步提升班組的安全管理水平，確保下一班次的生產(chǎn)工作能夠在安全、高效、有序的環(huán)境下進(jìn)行。”
通過(guò)“班前講安全、班中抓安全、班后比安全”，進(jìn)一步提升了職工認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的自覺(jué)性，凝聚齊心協(xié)力抓安全的工作合力，形成“人人都參與、人人講安全、人人查隱患、人人抓整改”的良好氛圍。（大西溝礦業(yè) 王雪）
