小洞不補大洞難堵，小患不防大患難當。漢鋼公司技術研發中心以“安全警示教育月”活動為契機，提升各級人員安全責任意識，時刻保持安全警覺，盡職履責保障安全生產順行。
“線上＋線下”安全教育不間斷
“我們在每天的班前會中增加觀看安全警示教育視頻的環節，由一名職工分享自己的直觀感受，并分析造成事故的原因以及在今后的工作中怎樣避免這樣的事情發生，讓職工設身處地地思考事故給個人、給家庭、給企業帶來的傷害。”該中心作業區安全員張飛講道。
漢鋼公司技術研發中心堅持從小處著手、在實處發力。充分發揮班前會宣教和新媒體的力量，搭建多元化的學習平臺，增強職工安全意識，增強教育效果。通過開展“三違”人員現身說法、“微課堂”，深入剖析職工身邊重安全、抓安全、保安全的點滴小事。利用每日一題、十分鐘教學、安全知識競賽、安全宣講、事故案例警醒、典型“三違”公開曝光等活動，實現“線上＋線下”齊頭并進，讓學習多元化、自主化。
嚴格管控 監督檢查促安全
為嚴防各級管理人員發生“三違”現象，漢鋼公司技術研發中心通過進一步完善非常規作業清單，厘清各種條件下的危險因素并制定相關安全措施。按照“三管三必須”的專業管理職責要求劃分，明確非常規作業區域的直接管理責任，讓派工單二次確認簽字制度落地生根，做到實際作業責任和區域管理責任深度契合。
同時，針對非常規危險作業前安全告知交底和作業過程安全管控，管理人員對非常規作業進行安全交底，采用作業現場提問的形式，檢驗和強化職工對作業現場危險因素、安全措施以及應急處置方案的掌握效果，確保人、機、物、環、管各項安全措施執行到位。
制度約束 筑牢安全“防護墻”
安全管理，制度先行。該中心逐級分解落實安全目標、工作任務和措施，通過狠抓安全教育、隱患排查治理、現場設備設施、相關方監管、安全生產標準化、應急保障六個維度，形成360度全天候、全方位、無死角安全管控網，實現“零”輕傷、“零”傷害的安全管理目標。
同時結合實際，進一步健全完善中心、作業區、班組三個層級安全績效評價機制，著力構建橫向到邊、縱向到底、網格化無盲區的安全績效評價機制，充分發揮專業安全管理優勢，提高職能管理質效。并通過開展禁令“一口清”、有獎知識競答、安全知識問答等活動，通過形式多樣的安全教育，激發職工知安全、懂安全、會安全的熱情，真正實現寓教于樂。（漢鋼公司 周鵬）
