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五項舉措扎實做好2023年能源管理工作
發布日期:2023-02-17    作者:董紅梅    
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2023年,龍鋼公司嚴格落實各級三會精神,通過五項舉措扎實做好2023年能源管理工作,吹響降本增效號角,促使能源管理工作再上新臺階“國內一流 行業領先總目標邁進。

五項舉措扎實做好2023年能源管理工作

緊盯能源政策方針,尋找政策效益增長點。龍鋼公司嚴格落實國家能耗雙控及能源消費轉型政策積極做好政策解讀及合規性評價,做好年度消費任務控制,跟進政府部門綠色制造項目,爭取國家財稅優惠補貼。同時積極參與西北地區電力需求響應綠電消納,爭取電力交易優惠政策,做好“十四五”期間固定資產投資項目節能審查及節能“三同時”系統謀劃規避政策風險,尋找政策效益增長點。

五項舉措扎實做好2023年能源管理工作

創新能源管理理念,推進向效益管理邁進龍鋼公司健全能源計量三級網絡機構,以電能為突破口,以煤氣為抓手,建立重點突出、全面覆蓋的高效能源計量管理平臺,使能源計量工作成為公司能效提升和成本優化的有效支撐。以市場化核算為原則,籌建能源利潤中心,通過價格和成本導向,強化能源管理意識,提升各級人員水平。加強能源成本分析管理,通過分析、查找能耗指標與能源效益的經濟平衡點,推進能源管理由指標管理向效益管理邁進。

五項舉措扎實做好2023年能源管理工作

強化生產過程管控,深挖節能潛力。龍鋼公司強化能源督導巡查監管健全能源專業技術標準,提升能源督導巡查質量,不斷減少能源浪費點。強化設備節能管理定期對設備設施進行性能評價,確保節能設備及重點用能設備高效運行,控制環保、節能平衡點,降低環保能源消耗。細化生產用能管理嚴格落實公司“峰平谷”生產組織和尖峰用電工作方案,降低公司用電成本。建立提案改善機制鼓勵分廠、車間成立能效改善小組,規范現場能源管理、深挖節能潛力。

深化能效對標提升,形成目標引領機制。龍鋼公司制定能效標桿達標攻關方案,推進公司重點工序能效提升,落實極致能效工程。積極參與全國重點大型耗能鋼鐵生產設備節能降耗對標競賽,建立能源對標數據庫,推進能效對標管理全面提升。同時積極與鋼鐵行業節能低碳標桿企業進行交流學習,從指標、管理、技術、設備及裝備五方面定期開展技術及指標對標,形成雙向交流機制。開展內部對標競賽攻關,分臺階進行關鍵能源技術指標攻關,持續進行季度紅旗爐機線、年度冠軍爐機線評比,對能耗指標達標的爐機線進行獎勵,形成氛圍獎優罰差,重點突破促進整體提升。

五項舉措扎實做好2023年能源管理工作

按照能效戰略目標,全面提升能效水平。龍鋼公司圍繞能效提升戰略目標,分階段制定公司中長期節能挖潛項目計劃,明確時間表、路線圖和責任人。堅持系統觀念,有序推進主要生產工藝技術升級,重點推進飽和蒸汽發電、燒結SCR脫硝內置式直燃爐、鑄軋一體化等成熟節能技術等節能項目建成投運。創新方式,挖掘余能利用潛力,積極推進環冷低溫段煙氣余熱、軋鋼冷床余熱等低溫熱源的開發利用。強化界面節能管理重點做好燒鐵界面返礦率、鐵鋼界面鐵水溫降、鋼鑄界面鋼液溫降及鑄軋界面熱裝熱送攻關,全面提升公司能效水平。(龍鋼公司 董紅梅)

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