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破解支部黨建工作中的“創新密碼”
發布日期:2023-01-30    作者:屈冬祥    
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進入2023年,龍鋼公司煉鐵廠燒結黨支部深推“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機制,聚焦生產經營工作中“卡脖子”問題,加快推進黨建與生產經營工作雙融雙促,以探索新路徑、尋找新方法、創新黨建工作等形式,快速破解支部黨建工作中的“創新密碼”,全力助推生產經營工作再上新臺階。

破解支部黨建工作中的“創新密碼”

加強制度創新 密織組織體系“一張網”

“只有不斷建立健全黨員干部制度管理體系,形成鐵一樣的紀律約束,才能最大限度釋放潛能,為鐵前工作不斷創新賦能。”該黨支部書記張爭鋒在支部黨員大會上講道。

用行之有效的制度,形成管理約束,建立強有力的制度體系,可以不斷激發黨員干部干事工作內生動力。為進一步提高黨員干部參與降本增效工作的積極性主動性,該支部通過完善《燒結黨支部黨員積分制》,大力推行黨員降本增效量化積分制管理,全方位定期量化考評持續強化黨員干部工作執行力;堅持將黨員干部創效成果納入積分排名中,實行月度排名、通報、述職等,獎優罰差,激勵黨員干部保持“穩”的定力,增強“進”的信心,助力黨建工作與生產經營工作齊頭并進。

破解支部黨建工作中的“創新密碼”

加強管理創新 下好網格治理“一盤棋”

“我要以‘黨建+X’創建活動為抓手,帶頭擼起袖子加油干,充分發揮黨員先鋒模范作用,助力黨建工作與生產經營互融互促、同頻共振。”該黨支部黨員馮星說。

該支部堅持把支部網格化管理作為各項工作的有力抓手,深推支部網格化建設,結合安全、生產、設備、降本等年度工作目標,制定《2023年燒結黨支部網格化黨員管理目標責任書》,建立剛性指標考核體系,明確黨員職責責任,激發黨員干部深耕“責任田”,推動支部各項工作穩步前進。同時圍繞月度重點攻關項目,嚴格落實周部署、周報告機制,定期交流思想、梳理工作完成情況和總結重點工作推進情況,并把“服務生產經營”作為支部標準化建設、“黨員先鋒崗”“黨員責任區”創建的主要目標,力促支部黨建工作更有力度、溫度和速度。

破解支部黨建工作中的“創新密碼”

加強方式創新 畫好作風建設“同心圓”

“針對燒結機板式給礦機耐磨性能差、使用壽命短,容易造成擋料板下移和設備卡停等安全隱患,我決定帶頭組建攻關小組,盡快保障設備生產穩定順行。”在降本增效攻關現場,該支部設備創新攻關小組組長薛永鋒講道。

為持續強化工作執行力,該支部堅持將各級“三會”精神宣貫作為當前重要工作任務,管理干部上講臺、視頻學習等多種宣貫形式,引導黨員干部認真學習思想政治理論和各級“三會”精神并以支部研學、現場討論等方式,明確當前生產、黨建管理方向,配套采用“正面激勵引導,負面剛性考核”管理方式,壓緊壓實各級黨員干部責任,持續強化干部作風建設“四個鏈”和職工素質提升“四個過硬”,激發全員奮發、奮進、奮斗意識,快速把“三會”精神轉化為生產經營攻堅的凝聚力,全力畫好作風建設“同心圓”,推動生產經營工作持續向好。(龍鋼公司 屈冬祥)

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