重點項目建設是推動企業高質量發展的重要載體和強大引擎。陜鋼集團龍鋼公司機械化綜合一次料場項目作為陜西省“十四五”規劃重點建設項目，如何按計劃完成機械化、自動化、智能化升級改造，是考驗龍鋼人的一個新課題。
今年以來，龍鋼公司深入貫徹落實“三個提升年”活動要求，充分發揮黨建引領作用，積極探尋“黨建＋項目”模式，將黨的政治優勢、組織優勢深入項目建設各個環節，以強黨建推動項目建設提速提效。
黨建引領，為重點項目建設做好服務保障
“黨建引領就是要實現黨建工作全覆蓋，工程干到哪里，黨建工作就做到哪里，服務到哪里。”該單位規劃發展部黨總支書記表示。
據介紹，機械化綜合一次料場項目由該黨總支書記親自掛帥，擔任項目經理，通過每日晨會督辦、每周工作例會通報項目進度、召開項目建設推進會等措施，黨政領導親自抓，分管領導具體抓，建立項目定期調度協調機制，全力推進項目建設。
在項目建設中，積極發揮黨建引領作用，首次啟用全過程咨詢服務，使項目按照省優質工程標準進行建設。同時成立黨員攻關小組，在項目前期負責盯控手續辦理相關事宜，加強與政府部門、兩級集團的溝通交流，提升手續辦理效率。工程建設攻關小組負責做好項目安全、質量、進度管控，緊盯節點、攻堅克難，督促施工方緊抓項目建設“黃金期”，推動重點項目建設提速加碼，全力以赴推進轉型升級，為落實陜西省及兩級集團“三個提升年”活動、完成全年工作目標任務、助推陜鋼高質量發展再做貢獻。
錘煉作風，以“硬作風”驅動項目建設提速加碼
“作為一名中共黨員，針對每天工作中出現的問題，要細致分析原因，找到解決辦法，決不能讓問題過夜！”4月14日晚8時，該項目部會議室里依然燈火通明。
為高效解決項目建設過程中出現的問題，該單位充分發揮黨員先鋒模范作用，讓黨員主動到項目建設的關鍵位置和關鍵環節攻堅克難，為項目提速加碼解決實際問題。每天現場工作結束后，項目部黨員攻關小組都要聯合建設單位、全咨單位、監理等召開“碰頭會”，針對當天工作中出現的問題逐條進行分析，總結經驗，制定措施，為第二天工作順利開展做好鋪墊。除此之外，項目部負責人定期深入施工方班組，協調工序銜接，提醒現場工作人員筑牢安全意識，深植質量理念，確保項目建設安全、高效、高質量推進。
“該項目建成后，將會大幅降低各種原燃料、物料損失，是我們降本增效的一大支撐，我們得把一天當成兩天用，做好隨時堅守現場的準備，爭取早點建成投產，我們龍鋼才能在市場中挺起‘鋼鐵脊梁’。”黨員攻關小組的小吳激動地說道。
強化督導，用責任保障項目質量和安全
“每天早上和下午各巡查一次，輕輕松松就能完成兩萬步運動目標。”在該項目建設現場，項目部副經理笑著對筆者說道。
作為共產黨員以及項目部副經理，每天都要不停穿梭于現場各個角落，對項目安全、質量、進度進行巡查督導，以便全面把控項目總體進度，核實實物工作量，細致規劃項目進度、時間節點和路線圖，保障項目建設工作按照目標高效推進。“為確保項目建設按節點、按要求順利推進，項目部會依據項目周、月、季進度完成情況及安全、質量目標實現情況進行考核，夯實各級責任，爭取將該項目建成品牌工程和標桿工程。”該項目副經理介紹道。
“雖然每天下班回家后都很累，但心里卻很高興。能夠參與企業重點項目建設工作，我感到分外自豪。”在該項目建設現場，黨員、干部、職工堅守一線，經受風吹日曬雨淋，不怕吃苦，不畏困難，以堅決的態度、務實的作風、有力的行動，確保項目建設安全第一，質量至上，順利推進。
據悉，為高效高質量推進項目建設，該項目部統籌規劃項目進度，創新工作方式，通過調整工作思路及施工工序，協同考慮土建工作與設備回貨安裝時間，全力以赴趕進度，見縫插針搶時間，力爭項目早建成、早投產、早達效，實現物料管理從粗放型管控向可視化、精細化管理變革，使物流運輸更高效、生產過程更清潔，推動企業向更優成本、更高效率、更高質量發展的方向邁進。（龍鋼公司 趙菲菲）
