“推進百萬噸品種鋼轉型升級、實施EVI研發銷售模式、開展黨建聯建共建、組織聯合調研、培育區域冠軍產品和拳頭產品……這些關鍵詞,對于創新研究院的每名職工來說,已經深入人心,見證著創新研究院推進產業轉型發展升級的改革創新探索。”正在研發一線的小黃向筆者說道。
先期介入,深推EVI研發銷售模式
深入市場前沿,才能掌握真實的情況;廣泛收集意見,方能制定破冰的策略。
創新研究院聚焦鋼鐵深加工產業鏈用戶需求,探索建立了“EVI研發銷售模式”,實施技術經理銷售區域派駐制度+重點客戶駐點制度,深入落實領導班子包聯客戶機制,由公司領導帶領產銷研團隊走訪川渝、西安、漢中等市場,與74家下游終端客戶企業溝通交流,面對面了解客戶需求,零距離傾聽客戶心聲。
創新研究院從客戶的需求和角度出發,成立6個EVI研發銷售團隊,先期介入YQ-YL82B、JQ-H08A、Q235B等產品用戶研發階段,系統性地開展產品設計、過程管控、使用指導、問題反饋和質量持續穩定等工作,將市場的嚴酷競爭、客戶的個性要求更加直接真實地反映出來,促進產品結構的調整和質量、服務的升級,形成了品種鋼“多品種、小批量、高端化、定制化”的特色優勢。
高端定制,培育區域冠軍產品和拳頭產品
“創新研究院將全力打通全生命周期服務的‘最后一公里’,滿足客戶降成本、提效率、保供應的發展需要。”
“金橋是我們的戰略合作伙伴,即使有再大的困難,我們也要按時完成供貨。”
這是創新研究院營銷團隊向客戶許下的莊嚴承諾。
創新研究院派駐研銷人員進行“現場辦公”,認真做好市場和客戶心理分析,持續推進營銷策略和營銷模式創新,積極做好產銷配合協同,推動品種鋼產量穩步提升,研發產品年度試制計劃完成率達84%,相繼開發了滿足客戶需求的定制化產品,逐步形成了以拉絲材 Q195、預應力鋼絞線用 YL82B、焊絲 ER70S-6、焊條 H08A、高強鋼筋 T63/T63E為主的拳頭產品、區域銷售冠軍產品,進一步提升了市場占有率和客戶滿意度。
黨建聯建共建,拓展合作“新賽道”
創新研究院始終堅持“五創新、五聚集”發展理念,與優質客戶同行發展,保持同頻的戰略步調,以“1551”工作模式為切入點,聚焦產品轉型與產業集群,聯合政府、高校及研究院所、企業三方,研究技術與管理、政策與要素,從開展產業鏈供應鏈創新鏈黨建著手,以黨建聯建共建為紐帶牽引各方力量資源互補、聯動共建。
通過開展黨建聯建共建活動,與科研院所深化合作,重點加強稀土耐蝕鋼研發試制、高強鋼筋抗震強化機理研究、特種焊絲鋼項目研發,帶動形成了優質碳素鋼等15個產品種類、23個鋼種牌號、70個產品規格的品種鋼新格局;公司通過技術共建、活動共融、課題共研,協同解決技術瓶頸、探尋改革方向、尋求雙贏切入點,目前已在在鈦合金厚板、中高端鋼絲成型生產線、石油套管等項目領域開辟新合作賽道。
同時通過聯合當地園區黨工委開展招商推介、承辦行業會議等聯建活動,成功引進了彈簧鋼絲及鋼絲繩項目等8家產業鏈企業,與10家企業達成了合作意向,形成了60余萬噸/年鋼材制品產業集群格局。(創新研究院 李偉 郭姍)