進入三季度以來，物流管理中心韓城業(yè)務部圍繞年度經(jīng)營指標，“大干三季度，決勝下半年”，激勵全員趕赴物流終端、融入市場前沿，再挖物流降本增效新渠道，齊心合力為陜鋼物流經(jīng)營指標取得新突破而不懈努力。
覆蓋式調(diào)研，以腳步探索到車輪終點
物流管理中心韓城業(yè)務部緊跟市場化運營方向，依托主業(yè)產(chǎn)品資源發(fā)運優(yōu)勢，先后赴西安、商洛、寧夏、甘肅、新疆、山西多地開展運輸業(yè)務調(diào)研工作，結(jié)合客戶需求，制定合理合規(guī)的運行方案，并與商洛柞水、甘肅肅北、山西臨汾等多家客戶達成初步合作意向，真正做到將物流提質(zhì)創(chuàng)效的腳步探索到貨源終端，延伸到市場前沿，進一步拓展物流創(chuàng)新業(yè)務、完善網(wǎng)格化布局，為年度經(jīng)營指標的完成奠定堅實基礎。
循環(huán)式物流，以市場實體破經(jīng)營限制
結(jié)合近期各區(qū)域發(fā)運情況，韓城業(yè)務部立足客戶需求及市場實體運行模式，積極聯(lián)絡返程回運物資，連線成熟回運線路，以陜鋼物流為主線，串聯(lián)社會方運輸資源及運輸線路，逐步確定“韓城至商洛鋼材—商洛至西安周邊石子—黃陵至韓城煤焦”閉環(huán)式運輸路線，實現(xiàn)合作客戶—陜鋼物流—市場成熟運營實體的合作共贏新局面。循環(huán)物流的構(gòu)建，一方面實現(xiàn)了重去重回運輸資源利用率，打破了運輸市場單體經(jīng)營的發(fā)展局限，也在提高陜鋼運輸保障及降低物流運營成本上取得新的突破。
終端式挖掘，以數(shù)智建設增經(jīng)營效益
韓城業(yè)務部以循環(huán)物流線路為基礎，對商洛鋼材單車運營成本進行重新核算，及時調(diào)整區(qū)域運費，以耐心、高效、精細的陜鋼物流服務保障，鼓勵運輸公司依托禹龍智運平臺，對石子、焦煤運輸業(yè)務進行上線運行監(jiān)管，實現(xiàn)商洛流向鋼材噸運費低于市場運價，今年上半年實現(xiàn)物流降本50余萬，為韓城業(yè)務部月度經(jīng)營目標突破千萬提供了有力支撐。同時，石子、焦煤業(yè)務的上線，既做大做強了禹龍智運平臺運輸體量，也為禹龍智運平臺市場化運營增添了新的動力與活力。
開拓創(chuàng)新促發(fā)展，團結(jié)奮進勇前行。物流管理中心韓城業(yè)務部將秉承“物流人在路上”職業(yè)操守，堅持凝聚思想在路上、強化作風在路上、實干創(chuàng)業(yè)在路上，匯聚全員智慧力量，推墻入海，主動作為，以物流人的擔當和責任，在陜鋼物流市場化運營的“大考”路途奮勇前行。
