開局關乎全局，起步決定后勢。新年伊始，面對新形勢、新任務、新要求，龍鋼公司積極貫徹落實管理變革，圍繞“市場化、精細化、差異化、契約化”的原則，全力以赴練內功，保持生產、檢修“雙線”高效低耗運行，鉚足干勁開好頭、起好步，打好主動仗。
全力以赴抓思想 凝聚團隊向心力
龍鋼公司通過多種形式，組織全員深入學習領會集團黨委副書記、總經理許曉增帶隊來公司調研2024年生產經營計劃和鐵前降本增效時的精神，明確思路方向，凝聚思想共識。結合工作實際，全面強化戰略解碼、生產經營、深化改革、降本增效、科技創新、產品結構調整等重點工作，拿出硬措施，形成推進表單，以重點突破帶動全盤提升，確保各項任務落地見效。同時，在專業技術人才培養上下功夫，全面開展“揭榜掛帥”，直面問題、主動領題、精準選題、合力破題，不斷提效率、降成本、增效益，解決制約企業發展的瓶頸問題。對于作出貢獻的人員和有效益的成果給予表彰獎勵，營造多勞多得、爭先創優、為企創效、扭虧為盈的濃厚氛圍。
全力以赴抓經營 鍛造發展硬實力
龍鋼公司堅持精益生產的思想不動搖，圍繞中心協同發力，杜絕浪費，增創效益。一方面，完善市場化結算體系，實現各工序之間模擬市場化核算，夯實各工序降本責任。同時，大膽改革激勵機制，重點以降成本加大成本利潤考核，以剛性兌現為基礎，構建新型經濟責任制，調動全員打硬仗的積極性和主動性。另一方面，檢修工作堅持節儉原則，根據實際情況該修必修，能修舊利廢的堅決不換新，能自己干的堅決不外委，真正把錢用在刀刃上，嚴格控制檢修費用。截至目前，龍鋼公司全工序加工費較月計劃降低41.84元/噸。
全力以赴練內功 提升核心競爭力
龍鋼公司認真落實集團公司硬仗工作安排部署，圍繞“縮小與區域先進企業鐵前成本差距”重點工作，兩眼向內、苦練內功，為在線系統單爐、單機、單線低耗、低成本冶煉在管理變革中實現新突破再添措施。以爐況穩定、順行、綠色、低碳為前提，聚焦入爐焦比、固燃單耗等關鍵經濟技術指標，強化精準備料、配料、用料各環節，以“高風溫、大噴吹”為操作思路，優化工藝操作，實施一爐一策操作方針，推進高爐操作精細化，嚴格生產過程標準化，確保高爐穩中有進，促使各項指標再上新臺階。截至目前，龍鋼公司入爐焦比降低7.18kg/t。（龍鋼公司 許衛萍）
