“按月統計,龍鋼公司電力系統最大需量每降低1萬kW,可節約電費32萬元。”今年以來,龍鋼公司能源保供系統深入推進算賬經營,不斷強化全員“邊干邊算,邊算邊干”的思想自覺和行動自覺,以追求極致能效提升生產經營水平,形成從上到下降本增效、算賬經營的良好氛圍。2月份,龍鋼公司日均處理回用水同比降低43%,電力系統最大需量同比降低20.4%,自供電比例較歷史紀錄提升2.7%,均實現歷史最好指標。
算好“系統賬” 穩定順行高效低耗
立足全局謀一域、干好一域促全局。按照“系統穩定順行就是最大的降本增效”的理念,龍鋼公司能源保供系統算好生產經營“系統賬”,以能源穩定保供“一子落”促進生產經營高效低耗“滿盤活”。
堅持統籌兼顧、上下聯動、動靜結合的管控方式,借助新一代智慧能源管控平臺,直觀了解各種介質總管壓力、流量,以及具體點位流量計的實時運行情況,及時掌握主線生產單位生產模式變化,相應進行能源管理全盤協同聯動,確保能源合理分配和高效利用,千方百計降低能耗指標。針對開停機管理和應急響應等方面與系統穩定運行密切相關的問題,編制專項方案預案,嚴格執行標準化作業流程及三大規程,制定專項整改措施,落實相關責任人,定期通報工作進度,逐項落實解決。
算細“指標賬” 精益管理錙銖必較
配電工馬曉燕每天上班前第一件事就是做好配電設備點檢,及時向電力調度反饋設備運行情況,為精準調控電網負荷做好支撐。
算賬經營推行以來,龍鋼公司能源保供系統將“算賬經營”和“精益管理”相結合,引導每位職工圍繞水、電、氣(汽)等能源介質保供指標發力賦能,算細能源創效“指標賬”。供水系統堅持做好管網壓力調控,通過加強給排水每日檢查和排水水質取樣分析,督促各單位規范用水。遵循低壓運行、區域保供原則,按照每班分解指標,每兩小時計算供水量,做好班產控制,力促噸鋼水耗降低。電力系統以最大需量控制和峰平谷用電為抓手,嚴密監視下網及各發電機組負荷情況,當下網負荷超出警戒值時,立即啟動控制方案,確保最大需量控制在要求范圍值內。氣體系統結合高爐氧氣動態需求,扎實開展能源合同優化工作,以汽化量的結算方式,充分利用液氧資源,有效降低機組運行成本,創效100余萬元。
算精“挖潛賬”技術節能創新增效
聚沙成塔,集腋成裘。龍鋼公司能源保供系統堅持眼睛向內,舉一反三,同題共答,不斷強化干部職工“算賬經營”意識,激發每個人立足崗位降本增效的主觀能動性,算精創新創效“挖潛賬”,從技術節能和修舊利廢等方面入手,降成本增效益。
通過測量老舊風機實際運行風量、風壓等參數,重新設計選型高效節能風機,利用系統檢修進行安裝調試,先后完成4#高爐爐前、爐后除塵和450㎡燒結機尾除塵風機改造及投運工作,顯著提高了風機效率,降低了運行電流,在保證風量、風壓的前提下,達到了節能降耗的目的。同時,充分發揮聘任專業技術人員和高技能人才專業優勢,在電機維修、備件制作、機加件加工等方面,嚴格按照“變廢為寶”創效思路,通過制作專用工器具、廢舊備件拆裝檢測組合、邊角料再利用、拓展機床加工范圍等方法,創效20余萬元。(龍鋼公司 田保軍)