近期，創新研究院聚焦產品研發、鈦板軋制加工、高強鋼筋銷售推廣以及研發大樓創收等核心業務，全力挖掘潛能，勇破發展困局，推動經營工作穩步前進。
深化改革，刀刃向內謀發展
在管理變革方面，不斷深化改革，轉變思維模式，加強頂層設計，細化分工，優化專業職能，打造高效運作的組織架構和人員結構，將人力向研發、銷售一線傾斜，優化崗級設置，實現了人員雙向選擇、人崗匹配，成功打造出一支高效機關隊伍，機關人員優化率達到了20％，并設置專業技術序列，在內部實行賽馬機制。此外，通過置換勞務外包崗位等措施，優化用工成本，提高勞動生產率。
夯實責任，齊心協力保落實
在經營落實方面，深化業務承包制模式，明確了研發創效、銷售創效等五大創效中心的任務指標，同時，構建了以“創效分享”為導向的績效激勵機制，推進差異化薪酬改革，實現業務創效與員工薪酬的直接關聯；通過嚴格監督檢查一人一表考核落實情況，實施深度差異化考核，各業務單元聚焦主責主業，上半年累計實現政策創收近600萬元，研發大樓創收近120萬元。
培優育強，真抓實干創新績
在創新創績方面，聚焦中厚板與品種鋼的生產研發，結合實際制定研發計劃，并開展試軋跟蹤，先后完成計劃試產的橋梁鋼、管線鋼、風電鋼、船板D級鋼、壓力容器用鋼、高建鋼等五大系列、12個鋼種產品研發方案的編制；結合主業公司的裝備情況，開發了5個鋼種、11個規格產品，其中圓鋼等差異化產品的銷量逐步趨穩。同時，圍繞“鈦板軋制加工”，打造了鋼-鈦聯合模式，進一步擴大合作訂單；在高強鋼筋推廣方面，成立650MPa級高強鋼筋銷售推廣專班，協同省、市內有關建筑設計院，在新建項目中加大設計推廣，打造綠色建筑新樣板，6月份，高強鋼筋銷售突破3500噸，銷量環比提升40％，創造了歷史新高。（創新研究院 楊渭絨）
