面對鋼鐵市場嚴峻形勢，龍鋼公司檢驗計量中心以黨的二十屆三中全會精神為指引，抓實降本增效，凝聚降本合力，積極探索創效突破口，努力止住“出血點”，全力以赴打贏生存保衛戰。
深學細悟 凝聚共識齊發力
以思想“破冰”引領行動“破局”。該單位利用周工作例會、經營分析會、微信群等宣傳載體，組織全員認真學習黨的二十屆三中全會精神及陜煤集團2024年上半年工作會精神，積極開展“三下四講”活動，進行形勢任務教育宣講。中層干部、關鍵群體、一般管理人員下沉班組，通過講形勢、講優勢、講政策、講穩定解放人員思想、統一意志，厘清現狀，謀劃舉措，找準經營管控主攻點，為公司深化改革營造良好氛圍，進一步堅定打贏生存保衛戰的信心和決心。
精準施策 探索創效突破口
“對傳感器零點進行調平時，要通過砝碼校驗靜態軌道衡，確保其計量準確度達到0.2％以內。各單位要對標對表，從技術改進、設備引入、設備升級改造及操作流程優化等方面著手，快速提升經營效率、設備效率、管理效率等。”該單位生產技術科科長在生產例會上說道。
該單位堅持穩中求進，以優質項目快速拓展、快速落地為著力點，積極探索創效突破口。在煉鐵、煉鋼生產過程中，計量準確性是保證生產工藝控制的關鍵，直接影響產品質量和生產效率。該單位在5#高爐處引入安裝GCS-300型無基坑靜態軌道衡，對廠內各級別的動、靜態軌道衡、天車秤和大包秤等進行標準校驗物的校驗量傳遞。目前，該項目已完成土建施工、設備安裝及初步調試工作，并已具備通車條件。據悉，該項目實施后，將顯著提高鐵水罐受鐵量的測量準確性，為公司“一罐到底”策略提供堅實的計量基礎，并有效減輕崗位工人勞動強度。
開源節流 提效增益踐于行
“本月共維修12塊路燈電源、12臺變送器、6臺固定式報警器，節約備件費用3.8萬元。”通信監控班班長在班組成本分析會上說道。
該單位將“查找浪費源，尋求改善點”作為實現降本增收的一大“法寶”，按照“宜控則控、能省則省”的思路，以激活資源、回收資金為重點，充分發揮計量維修工技術優勢，組織開展修舊利廢、崗位創新、小計小改等活動，減少外委維修費用，形成“人人關心成本、人人控制支出、人人挖潛創效”的降本氛圍，真正將“點子”變為“金子”。7月份，該單位共開展修舊利廢項目17項、創新創效項目7項，節約費用約42萬余元。（龍鋼公司 張歡）
