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“狂飆”沖刺四季度,力奪全年“滿分卷”
發布日期:2024-12-19    作者:張 敏    
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隨著“大干50天,決勝總目標”的號角在陜鋼集團激昂吹響,漢鋼公司燒結廠堅定不移地聚焦年度任務目標,將“時刻牽掛于心”的責任感,切實轉化為“事事盡在掌握”的行動力。全廠上下團結一心,以“狂飆”之勢全力沖刺四季度。

“狂飆”沖刺四季度,力奪全年“滿分卷”

舉旗定向答好黨建引領“基礎題”

該單位黨委始終堅持“四化”“四有”原則,激活黨建引領新動能。結合領導干部包聯責任制與“走動式”管理新模式,以區域明確、責任到人、分類指導的方式,將黨員干部落實安全生產責任制的具體要求制度化、長效化,推動黨員干部深度融入安全生產的每一個環節。同時,持續優化黨員示范崗、黨員責任區的創建機制,創新開展“我是黨員我帶頭”活動,鼓勵黨員率先垂范,成為隱患排查的先鋒、安全生產的模范、安全監督的哨兵、安全文化的傳播者,確保黨員隊伍始終沖鋒在安全生產的最前沿,實現黨建工作與安全生產工作的無縫對接、深度融合。

持之以恒 答優安全生產必答題

強化思想引領,鑄就安全生產“軟實力”。該單位各作業區充分利用班前班后會,組織全體員工深入學習習近平關于安全生產重要論述、《重大事故隱患判定標準》及《陜鋼集團漢鋼公司險肇、未遂及警醒事件案例匯編》等安全生產重要文件,旨在將安全理念深植于心、外化于行,形成全員自覺遵守的安全文化。同時,實施精準管理,筑牢安全生產“防護網”。通過建立健全安全生產責任制,結合生產實際,不斷優化崗位SOP標準化作業程序,將安全目標細化分解至每個崗位,并嚴格執行責任考核,確保安全責任到人。創新推行隱患排查激勵機制,制定實施《燒結廠安全隱患與“三違”行為舉報獎勵制度》,廣泛動員全員參與。針對高風險區域、高風險作業及高風險設備,開展高頻次、深層次的專項檢查,為生產現場的本質安全提供堅實保障。

全力以赴 答精重點工作核心題

該單位各作業區持續強化員工在崗期間的“8小時”精細管理,要求操作人員每小時對區域設備進行細致點檢與巡檢,并通過圖文并茂的方式,在微信工作群內實時分享設備運行關鍵參數與工藝重點數據,確保隱患能夠迅速發現并得到高效處理。同時,嚴格執行交接班管理制度,采用設備、工藝、生產、安全、環保等多維度、點對點、面對面的菜單式交接方式,確保員工能夠無縫銜接、迅速進入工作狀態,真正實現“有崗必有責、上崗必擔責、失職必追責”的責任體系。(漢鋼公司 張敏)

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