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新年迎佳績 首月開門捷報傳
發布日期:2025-02-11    作者:薛婷 田輝    
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新年伊始,萬象更新。龍鋼公司全體干部職工以昂揚的斗志迎戰2025年,圍繞生產檢修兩條主線開展工作,以起步即沖刺、開局即決戰的姿態,奮楫爭先篤定實干元月份,龍鋼公司軋鋼工序綜合成材率100.58%,定尺率99.22%,加工費較計劃降低3.25元/噸,工序成本較計劃降低5.9元/噸。

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打表推進、掛圖作戰,樹好“風向標”

該工序堅持打表推進、掛圖作戰的工作思路,以公司2025年生產經營目標及降本增效任務為統領,逐級分解、快速落實,將目標任務拆解為精細步驟,形成以中層管理人員降本攻關為主線,24項基礎提升研究破瓶頸、85項廠礦中層管理工作促提升、全員創新創效提效能的降本增效工作“脈絡”,為全年各項工作高效推進奠定堅實基礎。同時,錨定鋼后轉型升級任務,組織專業技術骨干深入現場,全力配合高線直軋改造、棒三角鋼改造等前期技術調研及準備工作,確保項目早上線、早創效,為企業發展開拓新的增長曲線。

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提標降本、系統協同,深耕“責任田”

該工序緊扣“添品規、提質量、降成本、增效益”降本目標,系統開展降本增效工作。在指標提升上,以精益過程管理提升為抓手,全面強化崗位標準化操作,嚴格執行工藝參數實時監控,規范各線熱剪、冷剪剪切長度標準負差及線差提升,關鍵指標顯著提升。全月棒材成材率101.45%,指標增量達到去年下半年來最好水平。在成本管控上,持續用好行業對標、內部挖潛兩個抓手設備保障、技術保障、介質保障等方面全面開展降本攻關,棒二、高線均完成標準成本。

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整體謀劃、精準實施,鍛造“硬內核”

該工序秉承“一切成本皆可控,一切成本皆可降”的原則,精心謀劃、統籌安排,各專業聯動,高效推進檢修工作。在確保檢修100%實施的基礎上,兼顧實施“外轉內”項目10項、修舊利廢項目39項,降本148萬元。棒二、棒三生產線較計劃分別提前1.5天、6天完成檢修任務,檢修后煤氣消耗平均下降30m³/噸、電耗下降2kwh/噸以上,成材率平均提升0.02%,檢修成果喜人。同時,利用檢修對抓渣業務調整效果實施驗證,棒二、棒三生產線水池清泥量分別較上年度檢修下降52%、55%,大幅降低清泥工作強度,為全年工作開展提供強硬支撐。

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刀刃向內、精準查擺,守牢“質量線”

該工序堅持質量是企業發展的生命線,刀刃向內,精準查擺問題,優化工作流程。一方面,以流程再造、機制重塑為措施,多角度、多層次、全方位從生產過程標準化管控、入庫把關流程銜接、建立健全管控機制、管理人員職責明確等方面舉一反三開展整改工作,增強全員質量意識,提升工作效能。另一方面,以“高標準、嚴要求”為準則,深入排查梳理,建立質量提升督辦清單,明確主體責任,規定整改期間,確保各項問題得到解決,全方位提高品牌效應。(龍鋼公司 薛婷 田輝)

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