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“提質增效”三維進階
發布日期:2025-03-17    作者:何光釗 鄧鐵拓    
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2025年,漢鋼公司緊緊圍繞“高爐長周期穩定順行、降本增效縱深推進、技術攻關突破瓶頸”核心目標,以標準化建設為根基,以技術創新為引擎,多措并舉推動鐵前系統提質增效。

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剛性執行標準化,筑牢高爐穩順根基

高爐穩定順行是鐵前生產的“生命線”。漢鋼公司煉鐵工序堅持將工藝紀律視為“生產憲法”,以鐵前系統標準化操作為抓手,全面夯實基礎管理。通過剛性執行“鐵前精細化管理領導小組”要求,固化生鐵成本區域領先成果,形成了覆蓋原燃料管控、操作參數優化、設備維護保養的全流程標準化體系。

在提級管控模式下,該工序技術團隊以“穩中求進、穩中創標”為原則,結合市場動態和生產實際,構建起工藝參數與標準成本的邏輯關系模型,推動爐料優化降本實現新突破。目前,鐵水成本較同期顯著下降,多項經濟技術指標達到行業先進水平,為打造低成本高效冶煉標桿奠定堅實基礎。

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技術降本深挖潛,激發增效新動能

漢鋼煉鐵工序聚焦關鍵環節,創新實施“項目負責制”。由各層級一把手掛帥,組建技術攻關團隊,圍繞節能降耗、工藝優化等課題開展專項突破。通過固化消耗參數標準、深化全流程成本對標,推動焦比、燃料比等核心指標持續優化,技術降本貢獻率同比提升15%。

“職工的智慧是無窮的,要用好查找提改獻、小技小改、修舊利廢等載體,讓全員創新創效形成最大合力。同時,該工序建立“全員創標提標”機制,鼓勵一線職工立足崗位創新。僅一季度,基層員工提出的高爐操作微調、設備改造等“金點子”達90余項,累計創效超100余萬元,真正實現“聚沙成塔、集智增效”。

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數智賦能強管理,鍛造精細管控硬實力

面對行業新形勢,漢鋼煉鐵工序主動擁抱智能化變革,搭建鐵前大數據分析平臺。通過實時采集高爐運行數據、構建智能預警模型,實現爐況趨勢預判和工藝參數精準調控,為高爐長周期穩定順行裝上“智慧大腦”。

“精細化管理提升運營效率與生產力的現實需要,更是強化企業規范運行、科學決策,推動企業可持續發展的必要手段。在數智化冶煉的基礎上該工序堅持“細、實、效”工作原則,組建工作專班,全面收集、整理高爐運行參數,分析運行規律,盡快編制形成一套詳細、科學的技術與管理操作規范,以精細化管理,助推公司提質增效。何光釗 鄧鐵拓

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