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以硬作風提振打硬仗精氣神
發布日期:2024-02-23    作者:楊延朋    
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好作風是戰斗力,是執行力為深入推動“戰危機、保生存”硬仗行動,解決生存難題,全面打贏生存硬仗,龍鋼公司以作風建設破題開路、鼓舞斗志大力倡樹“嚴、細、實、效、精、細、廉”的工作作風,提振打硬仗的精氣神推動全體干部職工作風大轉變、觀念大更新、能力大提升、效率大提高,形成說實話、干實事、出實績的精神風貌,為打勝硬仗提供堅實支撐。

細化任務,實現“抓鐵有痕”

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硬仗就要下硬功夫龍鋼公司聚焦十場硬仗任務,持續深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制,堅持逢旗必爭,逢冠必奪,制定了《2024年戰略解碼工作實施方案》,與最優者“對標”,與最強者“比拼”,與最快者“賽跑”明確了十場極具挑戰性的硬仗任務。把各項硬仗任務責任壓到班子成員、壓到重點關鍵人員身上,一竿子插到底,一股勁抓到底,讓各級干部具體抓,親力親為出工出力。堅持周糾偏、月評估,對硬仗任務推進情況進行管控和考評,不講條件、不打折扣、不搞變通由紀檢部門對推進過程進行監督,對推進不力的單位和人員進行問責,確保干一件、成一件,每項任務都能見底到位、落地見效。

強化責任,實現“刀下見菜”

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不落實,就落空龍鋼公司針對不擔當、不作為、慢作為、亂作為、假作為等干部作風和思想問題,以“抓到底”落實落地的魄力韌性全面建立責任鏈條,謀劃小單元,對各項重點任務列出時間表、路線圖,把責任落實到人、把壓力傳遞到人,形成一級帶一級,一級抓一級,層層落實、環環相扣、個個擔當、人人發力全責任鏈條堅持頂層設計、工作部署、業務培訓、督促檢查、激勵問責、總結反饋效果評估工作法實行重點任務PDCA全過程管理,逐條對賬問效堅持人與事相結合全面推行實行清單化管理、責任化推進、標準化考核,確保事事有人管、事事有落實,事事有成效。

加強支部建設,筑牢“前沿陣地”

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龍鋼公司圍繞政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強、基礎保障強持續推動黨支部標準化規范化建設下發《關于加強黨支部標準化規范化建設的通知》,對黨支部標準化規范化建設督導工作專班進行調整,制定了黨支部標準化規范化建設推進方案,對黨支部標準化規范化建設基本要求、建設標準進行進一步明確,并從層級包聯合力“抓”、跟蹤督導強力“推”、對標對表逐項“提”、結果運用實效“評”四方面,提出了2024年黨支部標準化規范化建設要求,確保基層黨支部成為打贏硬仗的前沿陣地和戰斗堡壘。同時,堅持問題導向持續鞏固“三個提升年”工作成效,緊盯問題整改,采取“四不兩直”工作法,推動黨員干部能力大提升、作風大轉變。(龍鋼公司 楊延朋)

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