在剛剛過去的第七屆“陜鋼杯”職業(yè)技能大賽中，龍鋼公司煉鐵團(tuán)隊(duì)經(jīng)過激烈奮戰(zhàn)，取得了驕人的成績，而且劉坤章同志獲得高爐煉鐵工第一名和陜西省機(jī)械冶金建材系統(tǒng)“技術(shù)狀元”榮譽(yù)稱號，米斌斌等6名同志分別榮獲“技術(shù)能手”“技術(shù)標(biāo)兵”的稱號。
榮譽(yù)的獲得，離不開煉鐵人的辛勤努力，更離不開公司人才培養(yǎng)平臺的支撐。今年以來，為深入推進(jìn)“五支人才隊(duì)伍建設(shè)”工作落地生根，煉鐵廠創(chuàng)新運(yùn)用“搭建梯隊(duì)、競聘上崗、評價(jià)考核、人才儲備、科學(xué)引導(dǎo)、推舉新政”等多項(xiàng)舉措，切實(shí)增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才力量，確保鐵前系統(tǒng)技術(shù)人才梯隊(duì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
公開競聘 精挑細(xì)選 為鐵前搭建人才梯隊(duì)
煉鐵高爐工長不僅是鐵前系統(tǒng)技術(shù)含金量最高的工種，也是創(chuàng)造效益的先鋒隊(duì)伍，更是鋼鐵企業(yè)的核心崗位。該單位堅(jiān)持以“出實(shí)招、干實(shí)事、錘煉人才、促進(jìn)成長”為人才培養(yǎng)原則，在鐵前系統(tǒng)主戰(zhàn)線率先推行《高爐見習(xí)工長、副工長平臺應(yīng)用實(shí)施方案》和《爐機(jī)見習(xí)工長管理考核辦法》，搭建候補(bǔ)、后備、見習(xí)、副工長、工長、副爐長、爐長七大人才梯隊(duì)晉升層次。經(jīng)過一年時(shí)間的不斷摸索實(shí)踐，已公開選拔23名高爐優(yōu)秀人才、選苗培養(yǎng)6名新入職大學(xué)生進(jìn)入高爐關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)定向培養(yǎng)隊(duì)伍。
末位淘汰 技術(shù)比武 為鐵前育留精兵強(qiáng)將
為促進(jìn)高爐工長實(shí)踐操作水平實(shí)現(xiàn)提升，該單位堅(jiān)持以“關(guān)鍵崗位指標(biāo)管控、高爐工長排名考核”為技術(shù)人才管理機(jī)制，運(yùn)用“月理論考試＋季度技術(shù)比武”培訓(xùn)手段和“指標(biāo)評價(jià)、理論考試、月度排名、季度淘汰”的考核評價(jià)淘汰機(jī)制，促進(jìn)關(guān)鍵崗位人才形成“你追我趕”的競爭模式，不斷激活“管理＋技術(shù)”型人才的主觀能動(dòng)性和積極性，真正為鐵前系統(tǒng)育留一支具備管理潛力、創(chuàng)新活力、技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人才。
管理引導(dǎo) 培訓(xùn)對標(biāo) 為鐵前儲備高尖人才
薄技在身，方能勝握千金。針對鐵前系統(tǒng)高精尖人才儲備問題，該單位扎實(shí)貫徹“技術(shù)創(chuàng)造奇跡”培養(yǎng)理念，開展分廠、專業(yè)組、作業(yè)區(qū)、師帶徒等“立體式”教育培訓(xùn)，并為72名高爐技術(shù)崗位人才精心挑選《高爐冶煉操作技術(shù)》等專業(yè)理論書籍，確保多方位、多層次、多角度為專業(yè)技術(shù)人才配制“營養(yǎng)大餐”，助推技術(shù)人才提升素質(zhì)，點(diǎn)燃自燃型人才，喚醒他燃型人才，不斷為鐵前系統(tǒng)輸送“新鮮血液”。同時(shí)，針對專業(yè)技術(shù)人才“潛力股”，運(yùn)用對標(biāo)學(xué)習(xí)、網(wǎng)上練兵、目標(biāo)培養(yǎng)、動(dòng)員談心等措施，快速引導(dǎo)“潛力股”成長成才。
習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)：“技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)，對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。要健全技能人才培養(yǎng)、使用、評價(jià)、激勵(lì)制度，大力發(fā)展技工教育，大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn)，加快培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。”后續(xù)，龍鋼公司煉鐵廠將不斷創(chuàng)新“五支人才隊(duì)伍建設(shè)”工作機(jī)制，持續(xù)健全專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、使用、評價(jià)、激勵(lì)制度，確保為企業(yè)邁上專業(yè)化道路做好充足的人才技術(shù)儲備。（龍鋼公司煉鐵廠 張轉(zhuǎn)梅）
