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龍鋼公司扎實開展安全生產(chǎn)工作
發(fā)布日期:2023-03-09    作者:許衛(wèi)萍    
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為切實做好安全生產(chǎn)防范工作,準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,近期,龍鋼公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提前謀劃、科學(xué)部署、狠抓落實,從嚴(yán)從細(xì)抓好各項安全生產(chǎn)防范應(yīng)對措施,有效防范和堅決遏制各類安全事故,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。

龍鋼公司扎實開展安全生產(chǎn)工作

精心組織,動員部署到位

龍鋼公司利用各類會議,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于內(nèi)蒙古阿拉善露天煤礦坍塌事故重要指示、李克強(qiáng)總理批示以及近期中省、兩級集團(tuán)安全會議精神,深刻汲取事故教訓(xùn),以公司“三會”明確的目標(biāo)任務(wù)、重點工作、工作措施,制定下發(fā)年度一體化管理方案,分解體系各單位工作目標(biāo),對近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。同時要求,各單位要把安全生產(chǎn)工作放在更加重要的位置,提高政治站位,清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢,按照龍鋼公司2023年安全重點工作,堅持安全紅線意識、底線思維,推進(jìn)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息技術(shù)應(yīng)用,持之以恒抓好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,以安全績效評價為抓手,強(qiáng)化安全細(xì)節(jié)把控,保持責(zé)任落實的高壓態(tài)勢。

龍鋼公司扎實開展安全生產(chǎn)工作

突出重點,風(fēng)險管控到位

龍鋼公司優(yōu)化“兩會”期間非常規(guī)作業(yè),嚴(yán)控非常規(guī)作業(yè)的頻次和數(shù)量。對必須進(jìn)行的非常規(guī)作業(yè)提前報備、提級審批(班組級非常規(guī)作業(yè)上升到作業(yè)區(qū)級審批、作業(yè)區(qū)級上升到分廠級審批、分廠級上升到公司級審批),嚴(yán)把非常規(guī)作業(yè)安全風(fēng)險辨識和安全措施審核,對外協(xié)單位實施的非常規(guī)作業(yè)重點把關(guān)。 作業(yè)過程中,作業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人必須全程在場,逐項落實既定工作措施和要求,嚴(yán)格落實各自責(zé)任,緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié),確保各項工作措施落實,作業(yè)安全受控。同時組織全員開展安全警示教育,邀請應(yīng)急管理部煤氣安全專家進(jìn)行煤氣安全技術(shù)知識專題培訓(xùn),舉辦開工“第一課”講安全等活動,不斷提升全員安全素質(zhì)。截至目前,龍鋼公司分批次組織安全教育培訓(xùn)考試1193人,其中外協(xié)人員98人。

龍鋼公司扎實開展安全生產(chǎn)工作

全面排查,整改落實到位

“小陳,高溫設(shè)備附近一定不能放置易燃易爆物品。”龍鋼公司化學(xué)分析班群安員黨媛媛在檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中指出,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程以及事故可能造成的危害。

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全過程管控,杜絕各類安全事故發(fā)生,龍鋼公司堅持安全工作抓基層方向不動搖,打好安全群防群治“組合拳”,制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立以安全包聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)、本單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的檢查小組,在全公司范圍開展安全生產(chǎn)大檢查,聚焦風(fēng)險管控措施落實和問題隱患閉環(huán)管理,以“兩會”保障措施落實、冬春季安全隱患排查治理、“六類危險作業(yè)”管控、 安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、外協(xié)單位安全管理等為重點進(jìn)行安全大檢查。針對檢查問題,及時反饋相關(guān)責(zé)任人整改銷號,從思想上筑牢安全防線,杜絕工作中出現(xiàn)違章行為。

龍鋼公司扎實開展安全生產(chǎn)工作

加強(qiáng)管理,監(jiān)督考核到位

龍鋼公司始終保持“零容忍”的態(tài)度,加大檢查監(jiān)督力度,嚴(yán)厲打擊各類違章行為,通過績效問責(zé)的方式,促使全體干部職工對安全常懷敬畏之心,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。抽調(diào)安全技術(shù)人員,對各主體單位、各職能部門進(jìn)行月度安全績效檢查、對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行檢查驗收,對檢查驗收存在的典型問題、瓶頸問題、班組長安全履職、員工安全績效評價等工作開展安全專項檢查。并通過每日安全作業(yè)評價的形式,對安全措施落實不到位、隱患整改不力、工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的、嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任,加大考核力度,促使各級各層高度重視安全管理工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,實行動態(tài)監(jiān)管,建立長效機(jī)制,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線,為公司經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。(龍鋼公司 許衛(wèi)萍)

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