今年以來，龍鋼公司堅持“以經濟效益為中心，以工藝技術為統領，以設備穩順為基礎”的生產經營方針不動搖，緊抓鐵前系統長穩久順、采購降本及爐料優化創效等重點難點，精準算賬，充分體現各項降本增效措施成效；緊推基礎工藝研究和技術攻關項目，定目標、定進度，保障降本增效目標實現。精確指導全年工作，引領供銷、鐵前、鋼后、安全、工藝、質量、能源等系統協同聯動，強化外圍保障，抓好生產、經營、成本與市場聯動機制建設，多方尋找資源，積極拓寬市場，優化生產組織方案，不斷提升企業核心競爭力。
在深推“爐外保爐內、爐內保順行、順行促提升”的鐵前生產組織管理機制中，龍鋼公司細化完善一爐一策高爐操作方針，總結高爐操作“八定九固法”“高爐體檢制”及爐況分析會等機制運行經驗，持續強化工藝過程管控，加強高爐精細化操作水平，確保高爐穩產高效。堅持以班產保日產、日產保周產、周產保月產的生產組織方式，層層分解月度目標任務，并采取分廠晨會問責、述職等方式夯實人員責任，保障生產達到長期穩定狀態。
為釋放鋼后效益最大動能，龍鋼公司堅持“效益導向”原則，緊盯關鍵要素保障，統籌組織鋼坯熱送、鋼坯運輸及協調分流，通過收集各生產線調度反饋實況，統籌協調，及時調配熱坯走向，最大限度保證熱坯及時入爐，提高熱送率，確保生產效益最大化。同時，推進棒一直軋技術指標攻關等工作，優化管理措施，在設備檢修、提升成材率、定尺率及降合金重點指標上再發力，發揮領導干部“領頭雁”作用，深入分析影響重點指標的因素，并制定實施方案，通過一系列關鍵措施，推動棒一直軋生產穩定順行，提供了強有力保障。
與此同時，為確保各項任務高效快速落實，龍鋼公司對所有任務實行定期跟蹤、定期通報、限時辦結，確保有跟蹤、有評價，及時定向糾偏。同時發揮監督稽查職能、深入一線，發揚斗爭精神，對反饋不及時、落實不力、執行不力、任務完成差、瞞報謊報的單位和個人，嚴格按照《2023年稽查督辦考核辦法》進行責任追究，倒逼各級領導干部強化責任擔當，確保改革措施執行落實到位，提升目標有效實現，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的良好工作局面。
目前，龍鋼公司正圍繞268項具體任務、噸鋼利潤與行業平均差距縮小至100元以內、生鐵成本行業排名48位、噸鋼創效50元等任務，以陜鋼集團“125448”發展戰略為引領，厚植“戰略落地、深化改革、生產經營、安全發展、綠色低碳、黨群引領”六個發展力量，為持續深化龍鋼公司轉型升級、高質量發展跑出“加速度”，為再造一個富有國際競爭力的新陜鋼貢獻龍鋼力量。（龍鋼公司 許衛萍）
