“您好，我們是公司紀(jì)檢組干事，方便打擾一下嗎？”今年以來，龍鋼公司紀(jì)委從職工身邊“小事”入手，開展了一系列關(guān)于整治群眾身邊微腐敗和作風(fēng)問題的專項(xiàng)活動，跟著問題走，奔著解決問題去，充分發(fā)揮基層監(jiān)督“探頭”作用，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍。
清風(fēng)入企 問需問計(jì)聽民意
“我們原料跨道西側(cè)的光線不足，可以改善嗎？”“關(guān)于激勵政策，我認(rèn)為除了獎勵激勵，還應(yīng)適當(dāng)加入精神激勵、職業(yè)發(fā)展激勵等，激發(fā)職工干事活力。”在紀(jì)檢干事問需問計(jì)中，職工們認(rèn)真思考、積極參與。
龍鋼公司紀(jì)委著力企業(yè)發(fā)展、職工訴求，將訪民情、聽民意、解民憂作為“整治群眾身邊微腐敗和作風(fēng)問題”的第一步。采取“線上＋線下”兩條途徑，線上依托“碼上監(jiān)督”平臺，由專人跟進(jìn)，分“立即辦”與“長期跟”，實(shí)時(shí)反饋職工訴求和建議。線下紀(jì)檢干事走進(jìn)一線、走進(jìn)職工身邊，“面對面”“零距離”傾聽職工訴求、征集職工建議，累計(jì)解決職工訴求20余件，采納職工建議10余條。
問廉干部 答疑解惑轉(zhuǎn)作風(fēng)
“我們班組事假考核制度，我認(rèn)為存在不合理的地方，希望能夠聽取職工意見，重新商討修訂。”為充分發(fā)揮職工監(jiān)督作用，龍鋼公司紀(jì)委常態(tài)化開展“問廉干部”活動。
由基層單位中層管理人員帶頭，相關(guān)管理人員參與，每周至少進(jìn)一個(gè)班組，通過“職工問、干部答”等形式，讓職工參與各項(xiàng)監(jiān)督工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。自該項(xiàng)活動推進(jìn)以來，職工現(xiàn)場提問“辣味十足”，能夠更好地監(jiān)督管理人員立足實(shí)際，思考問題、解決問題，約束基層管理的隨意性，強(qiáng)化制度的規(guī)范性，形成依法依規(guī)辦事的意識，有力肅清職工身邊的微腐敗問題。
聲入人心 紀(jì)法宣講更暖心
“現(xiàn)在紀(jì)律條例大家或多或少都知道一些，但不全不細(xì)。我們一定要多跑腿、多動嘴……”紀(jì)檢干事小王說道。
整治群眾身邊微腐敗和作風(fēng)問題，不僅要靠職工反饋的問題查辦，更要增強(qiáng)職工法紀(jì)意識。今年以來，龍鋼公司紀(jì)委組織紀(jì)檢干事宣講團(tuán)成員走進(jìn)班組，將宣講“觸角”延伸到崗位上，結(jié)合職工身邊不正之風(fēng)和問題訴求，深入剖析，詳細(xì)講解什么是形式主義、奢靡之風(fēng)，什么是違反工作紀(jì)律、生活紀(jì)律的行為，讓職工對紀(jì)律條例有更深入的了解。與此同時(shí)，為提升活動質(zhì)效，提高宣講員專業(yè)能力，通過集體培訓(xùn)、自學(xué)自查、融會貫通，真正做到在宣講“鏈”上精準(zhǔn)施策，在宣講“質(zhì)”上深入人心。（龍鋼公司 雷江花）
