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緊盯干部作風(fēng)建設(shè) 堅(jiān)決整治職工群眾身邊“微腐敗”
發(fā)布日期:2024-09-19    作者:張鵬飛    
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近期,龍鋼公司黨委全面加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),全面部署、迅速行動(dòng),以“小切口、大深入”開展群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)問題專項(xiàng)整治,推動(dòng)反腐敗斗爭向基層延伸、向職工群眾身邊延伸,下大力氣懲治“蠅貪蟻腐”,讓職工群眾有更多獲得感。

緊盯干部作風(fēng)建設(shè) 堅(jiān)決整治職工群眾身邊“微腐敗”

織密“監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”,確保整治取得實(shí)效

龍鋼公司紀(jì)委下發(fā)《關(guān)于印發(fā)2024年深入開展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》,成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和監(jiān)督組,圍繞鄉(xiāng)村振興、作風(fēng)建設(shè)、職工群眾身邊腐敗三方面問題深入開展專項(xiàng)整治。暢通信訪舉報(bào)渠道公司微信公眾號(hào)公布專項(xiàng)整治工作監(jiān)督舉報(bào)方式,切實(shí)發(fā)揮全員參與監(jiān)督的作用,讓專項(xiàng)整治工作在群眾監(jiān)督之下實(shí)施。采取“四不兩直”方式,深入基層傾聽職工群眾聲音,以座談、交流、談心等方式收集問題線索,開展問題線索大起底,完善線索移送機(jī)制,建立專門臺(tái)賬,做好分類處置。同時(shí),緊緊圍繞違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,侵害職工利益,損害企業(yè)利益、假公肥私,利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)、插手經(jīng)營,個(gè)人廉潔自律,工作作風(fēng)不實(shí)等六個(gè)方面存在的苗頭性、傾向性問題,準(zhǔn)確運(yùn)用“第一種形態(tài)”,加大批評(píng)教育、談話提醒工作力度,督促黨員干部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對問題整改情況的監(jiān)督檢查和考核,確保職工群眾反映的問題事事有人管、件件有落實(shí)。

緊盯干部作風(fēng)建設(shè) 堅(jiān)決整治職工群眾身邊“微腐敗”

緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,強(qiáng)化監(jiān)督檢查

龍鋼公司紀(jì)委牢固樹立“為職工服務(wù)解難題”的積極導(dǎo)向,高度重視黨員干部黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)監(jiān)督檢查,著力糾治職工群眾身邊的“微腐敗”和不正之風(fēng),真正推動(dòng)專項(xiàng)整治工作一貫到底。一方面督促各基層黨組織將群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作作為當(dāng)前重要政治任務(wù),重申龍鋼公司作風(fēng)建設(shè)“十三條禁令”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)突出問題解決、監(jiān)管效能提升、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變另一方面聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵領(lǐng)域”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,抓住重點(diǎn)解決問題,奔著問題去盯著問題查對著問題改,全面自查自糾,找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口,明確檢查內(nèi)容和對象,定期開展監(jiān)督檢查,嚴(yán)防腐敗和不正之風(fēng)發(fā)生。同時(shí),龍鋼公司紀(jì)委在問題線索處置上再加力,在工作作風(fēng)上再務(wù)實(shí),以一以貫之、步步深入的恒心和韌勁,深挖問題線索背后的作風(fēng)和腐敗問題,全力懲治“蠅貪蟻腐”和作風(fēng)頑疾,讓職工群眾看到真變化、感到真成效,以職工群眾的“臉色”來檢驗(yàn)工作的“成色”。

緊盯干部作風(fēng)建設(shè) 堅(jiān)決整治職工群眾身邊“微腐敗”

堅(jiān)持“兩個(gè)必問”,強(qiáng)化警示震懾

龍鋼公司紀(jì)委緊盯作風(fēng)建設(shè)不放松,對責(zé)任落實(shí)、履職不力的必問責(zé);對表態(tài)多、調(diào)門高、行動(dòng)少、落實(shí)差,不推不動(dòng)、行動(dòng)遲緩的必問責(zé),堅(jiān)持動(dòng)真碰硬,發(fā)現(xiàn)一起查處一起曝光一起,絕不姑息。緊緊圍繞職工群眾身邊的“慢作為、假作為、亂作為、不作為”,督促各責(zé)任單位細(xì)化分解任務(wù)明確工作路徑,深入查找具體問題,列出問題清單,限期整改銷號(hào),以強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。上半年,公司立案審查調(diào)查了公司進(jìn)購高鎂石粉、國內(nèi)礦等物料進(jìn)廠驗(yàn)收作弊案,對涉案人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。截至目前,公司紀(jì)委共處置各類問題線索12,運(yùn)用“四種形態(tài)”處理24人次,下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書11份,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬元,形成強(qiáng)烈震懾。(龍鋼公司 張鵬飛)

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