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凝心聚力將黨建“軟實力”轉化為企業(yè)發(fā)展“硬支撐”
發(fā)布日期:2024-11-07    作者:王鳳俠    
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“黨建不是飄在天上的云,而是扎到地下的根。黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。”今年以來,龍鋼公司黨委聚焦改革發(fā)展關鍵任務,緊盯生產經營中心工作,梳理任務清單,不斷強化黨建引領,推動黨建工作與生產經營雙融雙促雙提升,以高質量黨建激發(fā)強勁活力、凝聚強大合力。

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目標同向,讓黨建成為生產力

推進黨建工作與生產經營深度融合,是龍鋼公司黨委近年來一直下大力氣探索和追求的工作目標。嚴格落實“第一議題”制度,修訂完善《黨委會會議研究事項清單》,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。深化“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機制,確保此項工作機制在各級黨組織全面落實,不斷加強黨建生產融合共進的謀劃研究和實踐探索。聚焦人才“選用育管留”全鏈條發(fā)力,以崗位公開競聘、建立后備人才庫、輪崗鍛煉、賽馬機制、“雙導師”制、定制化培訓、專班素質提升培訓、人才績效審查等為平臺,全面激發(fā)人才活力。

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工作同力,讓黨建成為競爭力

如何將黨建工作融入中心工作,促進生產經營各項工作任務高效落實,是擺在龍鋼公司各級黨組織面前的一道必答題。龍鋼公司黨委緊盯黨建目標責任完成情況,按照黨建工作要點清單,聚焦“四種經營理念”落地、成本管控、職能管理、產品調整、項目推進等重點工作,以“公司黨委基層黨委/黨總支黨支部”三級架構保落實,推進黨建工作與生產經營深度融合。以“黨建+”品牌建設為主線,將生產經營工作中的重點、難點問題作為黨建工作的切入點、著力點。緊盯生產經營抓黨建,圍繞中心謀全局,活用“賽馬”機制,深推精益管理,四級成本核算,精細對標,嚴控各項費用支出,深挖降本增效潛力。創(chuàng)新推行“黨建+項目”工作模式,在重點項目推進中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,實現(xiàn)黨建與生產經營從淺融到深融。

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破題同心,讓黨建成為凝聚力

思想上緊起來,行動上快一步。龍鋼公司黨委緊緊抓牢思想政治工作“生命線”,統(tǒng)籌抓好文化文明、宣傳思想等工作,推動責任落實落地。不斷強化職工思想教育,常態(tài)化開展形勢任務教育,建立健全以班組為軸心的維穩(wěn)和輿情監(jiān)控體系。健全完善大宣傳戰(zhàn)略管理體系,圍繞黨政要求及重點工作,做好精準策劃,在深度報道、專題報道、稿件質量、宣傳效果上下功夫。文化是一個團隊的靈魂,是激勵團隊執(zhí)著前行的無形力量。龍鋼公司注重文化建設,開展“我們的節(jié)日”、道德大講堂等活動,讓職工在寓教于樂中放松了身心,增進了團結。同時,緊緊圍繞經濟技術、民主管理、維權幫扶、文化活動等工作持續(xù)發(fā)力,凝聚起打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的強大合力。(龍鋼公司 王鳳俠)

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