在龍鋼公司軋鋼生產(chǎn)一線有這樣一群人，他們將“有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，青春才會(huì)閃光”作為共同的信條，緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，立足崗位、深挖內(nèi)潛，積極尋找降本突破點(diǎn)，在平凡的崗位上綻放異彩。
奇思妙想解難題，變廢為寶他先行。
機(jī)加班長郭磊鑫是個(gè)“摳”出名的小伙，面對廢棄物品，他沒有選擇視而不見，而是用心去發(fā)現(xiàn)他們的價(jià)值。那些被時(shí)間忘記的舊物，在他手中仿佛獲得了新生。在他眼里，沒有什么不可能，也正是因?yàn)樗?ldquo;摳”，在緊要關(guān)頭還真解決了不少大問題。在別人看來達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的配件、工具等，到他那都會(huì)變廢為“寶”。
前些日子，精軋K5軋輥的孔型深難加工，一旦軋輥直徑達(dá)到340毫米以下，只能報(bào)廢重新開槽。能不能讓報(bào)廢的軋輥再用一次？他積極查閱資料，與技術(shù)員溝通，最終找到了全新的解答。他將不同間距的孔型轉(zhuǎn)變?yōu)橥乳g距，這樣不需要改變軋輥輥徑，只需要將小規(guī)格孔型加工成大規(guī)格孔型，就可以使報(bào)廢軋輥得到多次利用。改造后的精軋K5軋輥，上線后歡快地舞動(dòng)，每一次旋轉(zhuǎn)仿佛都在訴說著節(jié)約與創(chuàng)新的贊歌。這一小舉動(dòng)，帶來了軋輥年創(chuàng)效10萬元的喜人成果。
言傳身教做表率，降本增效點(diǎn)滴行。
“喬師傅，我急需一個(gè)0.1毫米厚的刀桿墊片，幫我找個(gè)。”“喬師傅，你的內(nèi)六方扳手借我用下。”大家口中的喬師傅是銑工喬亞敏。
工作中，她可是個(gè)仔細(xì)人。聽聞她有一個(gè)神秘的紅色鐵箱，里面裝滿了“奇珍異寶”。有銑床裝夾刀桿時(shí)用的墊片、有細(xì)針等物件。由于它們比較細(xì)小，容易磨損、丟失，仔細(xì)的她都會(huì)把它們收入她的“聚寶箱”。就連平日里同事喝過的易拉罐等，她也會(huì)收集起來，用剪刀剪成綠豆大小的圓形小墊片，用銑刀小盒裝起來，納入她的百寶箱，以備不時(shí)之需。起初，大家都對她的行為很不理解，總說她“摳門”，連廢棄的易拉罐都不放過。
面對大家的疑惑，喬亞敏說：“在銑床裝夾刀具時(shí)，一個(gè)小小的墊片不可或缺，對裝刀長度的影響很大，常常因?yàn)?/font>銑刀刀頭磨損，影響裝刀長度，增加銑刀刀頭和刀桿的使用數(shù)量，影響螺紋槽加工質(zhì)量，通過墊用墊片的方式，可減少銑刀刀頭和刀桿的使用數(shù)量，每月可節(jié)約2萬元。”聽聞，大家恍然大悟，原來在這些細(xì)小的“摳門”中隱藏著她對企業(yè)深深的一份愛。
立足崗位作貢獻(xiàn)，知責(zé)于心踐于行。
“技術(shù)過硬，更是熱心腸，工作中遇到難題向他請教，他總是毫無保留地分享給大家。”“平日里，他除了完成自己的工作，還擠出時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，并提出銑床底座、輥環(huán)支撐塊等多項(xiàng)改造項(xiàng)目……”這是身邊工友對衛(wèi)青泉的評價(jià)。
衛(wèi)青泉車工技師，工作能力出眾。前段時(shí)間，有人反映數(shù)控車床頂尖在工作中容易出現(xiàn)發(fā)熱、移動(dòng)困難等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響加工精度和效率。得知情況，他憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，判斷是頂尖內(nèi)部軸承出現(xiàn)了問題，隨后，他立即向工段反映，和班組員工一起對頂尖進(jìn)行解體、維修，及時(shí)將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。每當(dāng)提起這件事，大伙都對他豎起大拇指，而他卻說：“只要思想不滑坡，方法總比困難多。遇到問題和困難的時(shí)候，主動(dòng)去找方法解決，事情肯定會(huì)往好的一面發(fā)展。”在他的影響下，班組員工都從細(xì)處著手，從點(diǎn)滴做起，積極為班組降本增效出力。
榜樣的力量是無窮的，在一個(gè)個(gè)降本能手的帶動(dòng)下，一線班組燃起了高漲的降本熱情，他們立足崗位，主動(dòng)作為，將“一切成本皆可降”的理念淋漓盡致地體現(xiàn)在具體工作中，為實(shí)現(xiàn)降本增效貢獻(xiàn)著“小團(tuán)隊(duì)”的“大能量”。（龍鋼公司 劉婷 衛(wèi)揚(yáng)）
