班組建設是實現(xiàn)高效生產和安全管理的重要保障。在新的一年里，為持續(xù)提升班組建設水平，激發(fā)班組活力，凝聚班組力量，推動企業(yè)的高質量發(fā)展。大西溝礦業(yè)公司第一選礦車間通過強化培訓、隱患排查、精細化管理等多項措施，不斷深化班組建設工作成果。
堅守安全紅線，構筑“安全型”班組。安全是公司發(fā)展的生命線，對于班組而言，更是重中之重。該單位始終把安全放在首位，以“事故不為零，一切皆為零”的安全價值觀為導向，嚴格落實“互保聯(lián)保”制度，定期開展安全教育培訓，通過每日安全分享、事故案例分析、應急演練等形式，讓班組成員深刻認識到安全生產的重要性，了解潛在的安全隱患和防范措施，提升全員的安全意識和責任感，確保每位職工都能明確自己的安全職責，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，做到警鐘長鳴，防患于未然。
強化技能培訓，打造“學習型”班組。抓好日常培訓是班組管理工作的基礎和前提，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，班組人員需要持續(xù)更新知識與技能，以適應公司發(fā)展需求。該單位充分利用班前會、固定學習日等，組織班組成員認真學習各級會議精神、生產調度指令及崗位操作技能等，并通過班組舉一反三的學習和總結，交流分享生產中的經驗技巧，全面提升班組成員整體技能水平，增強班組凝聚力、戰(zhàn)斗力。
優(yōu)化管理模式，塑造“高效型”班組。強化精細管理是班組建設的重要手段，該單位通過建立清晰明確的工作流程和標準，細化每個崗位的職責與任務，確保各項工作有序開展。組織職工進行安全事故案例分享以及安全宣誓等活動，進一步將生產作業(yè)環(huán)節(jié)規(guī)范化和程序化。同時，組織班組成員共同探討工作中的問題與解決方案，鼓勵班組人員積極參與決策，提出合理化建議，增強職工的責任感和歸屬感，教育引導職工更好地面對工作中的挑戰(zhàn)，提升整體的工作效率，為生產穩(wěn)定運行提供堅實的基礎保障。
“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。”大西溝礦業(yè)公司第一選礦車間將持續(xù)優(yōu)化管理細節(jié)，不斷激發(fā)全員潛力，提升崗位作業(yè)規(guī)范化水平，以堅韌不拔的毅力，持續(xù)夯實班組建設，為促進公司高質量發(fā)展激活班組新動能。（大西溝礦業(yè)公司 高文卓）
