時光流逝，新篇徐展；奮斗之姿，邁步新程。在2025年的春天里，龍鋼公司物流運輸系統聚焦主責主業，干部職工鉚足干勁、日夜兼程，抓進度、提效益，以時不我待的拼搏精神，不斷刷新生產進度條，全力以赴推進各項工作上臺階。
黨建引領 凝聚奮進力量
龍鋼公司物流運輸系統把黨建引領作為凝聚民心，提高生產經營質效的強大引擎。一方面，聚焦黨建與生產經營雙融雙促，將黨組織標準化規范化建設、生產經營、人才培養等指標作為黨組織業績考核的重要內容，把生產經營作為黨組織開展工作的“第一行動”，確保黨建與生產經營同步進行。另一方面，積極推行黨員積分制管理，圍繞黨員政治理論學習、組織生活、崗位工作、價值體現等方面表現，精心設定考核指標，通過亮身份、比技能、展服務、提業績，不斷推動黨員干部實干擔當。同時，聚焦民生實際，落實“十必談十必訪”，立足職工群眾急難愁盼事宜，組織志愿者開展精準幫扶活動，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感與歸屬感，為生產順行凝聚強大力量。
安全為基 搭好生產“臺子”
安全是企業的生命線。龍鋼公司物流運輸系統將安全置于突出位置，從強化干部履職入手，制定詳細的干部履職清單，嚴格考核兌現，通過經濟考核、問責、約談和退出等抓手，確保干部履職的實效性。對于專職安全管理人員，實行“賽馬”機制，每月考評打分、每季度剛性退出，激勵安全專業隊伍素質不斷提升。采取“線上＋線下”相結合、“集中＋精準”宣傳全覆蓋的方式，常態化開展全員安全專題培訓和事故警示教育，“以老帶新、以強帶弱”，進一步促進職工理論和實踐同步提高。
同時，緊盯現場，強化標準化作業落實。建立“周安全交流日”機制，及時溝通、協調解決現場安全問題；明確各級管理人員包點巡查及頻次要求，抓好重點區域、重點人員安全管控；以“一家人共事、一體化管理”理念為引領，從嚴外協單位管理，開展外協標準化作業競賽活動，不斷強化外協人員標準化作業意識和執行力。通過“內外”合力，助力生產安全順行。
精耕責任 奏響發展強音
龍鋼公司物流運輸系統以打造“大物流”融合發展為目標，在優化布局、拓展渠道、強化功能、提升效能等方面持續發力。始終保持“嚴”的基調不放松，明確工作任務，責任到人，按照時間節點逐項落實，做到獎優罰劣，激發全員干事創業熱情。狠抓智慧物流平臺運行、原燃料倉儲信息化提升、生產設備可用性和生產效率提高等關鍵環節，不斷優化勞動組織和工藝工序，強化技術裝備升級改造，大力推廣先進裝備應用，不斷提升工作效率。元月份，公司物流運輸系統積極對接，從源頭發運、運輸過程控制到卸車組織全方位進行協調，確保鐵路運輸順暢，實現鐵路運輸優惠創效1400余萬元，集裝箱累計卸車1900余車，突破歷史紀錄，保障了公司生產用料需求，為公司全力奮戰首季開門紅提供了堅實保障。
新年新作為，龍鋼公司物流運輸系統將繼續保持拼搏的姿態、務實的作風，向著更高的目標邁進，為公司高質量發展貢獻物流運輸力量，創造更加輝煌的成績。（龍鋼公司 潘想開）
