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用“四種經營理念”推進降本增效
發布日期:2025-05-23    作者:張志鑫    
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為積極響應集團公司降本增效號召,深入落實“四種經營理念”,大西溝第二焙燒車間緊緊圍繞生產經營目標,結合車間實際情況,采取一系列有效措施,深挖內部潛力,扎實推進降本增效工作取得實績實效。

優化生產工藝,提升燒成率。大西溝第二焙燒車間聚焦制約生產效率的工藝瓶頸,開展專項技術攻關。針對4#皮帶機頭3500Gs磁輥,實施技改優化項目,將其安裝位置調整至4#與5#焙燒礦倉交界處,借助磁力吸附與拋尾功能,實現焙燒礦二次回收,有效減少物料浪費。技改完成后,焙燒礦燒成率從82%躍升至85%,生產效率顯著提升,資源利用效率得到極大改善。

堅持過緊日子,降低采購成本。為降低生產成本,該單位對物料使用進行精細化管理。在保證尾氣排放達標的前提下,將生石灰粉替換為價格更為低廉的石灰石粉,有效降低輔材成本;同時,將精煤更換為高灰分煤,通過精確計量和合理配比,確保揮發分高于30%,灰分低于10%,在保證焙燒礦質量穩定的情況下,4月份噸礦成本降低6元,切實減輕成本壓力。

完善管理制度,強化績效考評。為確保降本增效工作長效推進,該單位進一步完善成本管理制度,全面覆蓋生產全流程,橫向延伸至各工段,與績效考評深度融合。在制粉區域,推行峰谷電價考核制度,在用電高峰期暫停制粉作業,利用低谷期全力生產儲備,以降低用電成本。通過定期考核評估,及時發現并解決成本管控中的問題,保障降本增效目標順利實現。

通過一系列措施的有效實施,大西溝礦業公司第二焙燒車間在降本增效方面成績斐然。后期,車間將持續深挖內部潛力,積極探索創新工作方法,為公司實現高質量發展注入強勁動力。(大西溝礦業公司 張志鑫)

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