自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，龍鋼公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵與實質(zhì)的基礎(chǔ)上，將理論學(xué)習(xí)與公司實際相結(jié)合，立足崗位，制定業(yè)績追趕措施，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營的實績實效。
拓寬渠道、精讀細(xì)悟，為實踐儲蓄思想偉力
龍鋼公司黨委不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道，引導(dǎo)全體黨員干部精讀細(xì)悟，以思想偉力指導(dǎo)工作實踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子層面，先后舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班，開展集中學(xué)習(xí)和研討；組織領(lǐng)導(dǎo)班子參與“陜煤主題教育集錦——理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果”征集活動，領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)資料摘選自己感悟最深的一段話談感悟、談改進(jìn)工作的具體實踐舉措；開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員講專題黨課活動以及《習(xí)近平著作選讀》宣講活動等。截至目前，共學(xué)習(xí)黨章、黨的二十大報告、《習(xí)近平著作選讀》第一、二卷等指定學(xué)習(xí)資料80余篇目，觀看學(xué)習(xí)教育視頻15部，撰寫學(xué)習(xí)心得12篇，征集到理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果材料12篇。
在基層黨組織層面，通過黨支部書記帶頭學(xué)、“三會一課”系統(tǒng)學(xué)、主題黨日靈活學(xué)、形勢任務(wù)教育促進(jìn)學(xué)、發(fā)展黨員隊伍跟進(jìn)學(xué)等，創(chuàng)新性開展學(xué)習(xí)活動，引領(lǐng)黨員干部領(lǐng)悟黨的政治理論，全面提高對主題教育和大興調(diào)查研究的認(rèn)識，為推進(jìn)實踐工作儲蓄思想偉力。
上下合力、協(xié)同聯(lián)動，以學(xué)促干取得實效
學(xué)習(xí)的目的在于運用。根據(jù)主題教育要求，龍鋼公司黨委擬定并下發(fā)《龍鋼公司黨委深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育“以學(xué)促干”工作方案》，根據(jù)公司實際，制定推進(jìn)“三個提升年”、公司內(nèi)部各板塊降本挖潛、三項制度改革、能效提升等重點工作推進(jìn)措施，明確責(zé)任部門、落實主體責(zé)任，細(xì)化任務(wù)清單，明確成效目標(biāo)。同時各基層黨組織緊跟公司黨委步伐，組織黨員干部聚焦區(qū)域降本，深挖提煤降焦?jié)摿?，提升服?wù)保供力等，找差距、提措施、促發(fā)展，并同步開展“千元節(jié)支、萬元創(chuàng)效”支部節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，做細(xì)做實生產(chǎn)過程管控，將當(dāng)前正在推進(jìn)的工作與主題教育及各級“三會”精神、年度工作等要求相結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)同推進(jìn)，確保學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。針對老式爐篦條自身設(shè)計原因導(dǎo)致篦條之間縫隙被糊堵，不利于燒結(jié)礦質(zhì)量提升等“卡脖子”問題，龍鋼公司成立技術(shù)攻關(guān)小組，通過對原爐篦條重新設(shè)計，成功自主研發(fā)出一種新型防糊堵爐篦條，并批量運用，年可節(jié)約外購備件費用11.05萬元。
深入一線、破解難題，全面提高工作質(zhì)效
在全公司范圍內(nèi)大興調(diào)查研究之風(fēng)。龍鋼公司黨委堅持把主題教育總要求與推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來，把調(diào)查研究與檢視整改結(jié)合起來，制定并下發(fā)大興調(diào)查研究工作方案，圍繞八方面企業(yè)重大議題開展專題研討；并就十二方面調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合分管領(lǐng)域、征集意見、選題論證，按照“1＋1”模式開展調(diào)查研究工作。龍鋼公司黨委班子成員先后深入三分廠三中心及綜合服務(wù)公司、華龍耐材公司等基層單位進(jìn)行安全提級管控工作督導(dǎo)、廉潔示范區(qū)創(chuàng)建、廢鋼質(zhì)量調(diào)研等。同時通過召開座談會、開展問卷調(diào)查、與職工進(jìn)行一對一交流溝通、開設(shè)“職工論壇”平臺等，廣開言路，問計于職工、問計于實踐。對機(jī)械化綜合一次料場項目、新建110KV軋鋼變電站項目等進(jìn)行實地考察，及時發(fā)現(xiàn)推進(jìn)過程中存在的問題，讓問題在一線發(fā)現(xiàn)，問題在現(xiàn)場解決。管理干部深入一線，及時推動解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題，確保突出問題得到徹底整治。（龍鋼公司 潘想開）
