今年是陜鋼集團物流管理中心從“企業物流-物流企業-物流產業”新發展格局轉變的關鍵之年。進入三季度以來，物流管理中心韓城業務部以奮勇拼搏之心、開拓進取之態、追趕超越之姿，創新開展“賽馬”工作機制，在物流創收攻堅戰中勠力同心、勇毅前行，提前5天完成7月份創收任務。
統籌規劃 錨定賽馬“風向標”
韓城業務部緊緊圍繞陜鋼集團物流管理中心“奮戰三季度，創收一億元，沖刺年目標”的活動主題，以月度創收計劃為目標，緊跟市場化運營方向，以“日量保周量，周量促月量，月量助年量”為工作抓手，統籌規劃、強化管理，在運輸公司中創新開展“賽馬”工作機制，做到創收計劃超前一步謀劃、向前一步認領、提前一步落實。通過自上而下、由內而外細化目標、夯實責任，緊盯鋼材外運、物資回運、創收創效運輸各個環節，確保月度創收計劃有效落實、落細、落地。
起跑提速 下好賽馬“先手棋”
韓城業務部提前分解月度創收計劃，以日為單位對下轄運輸公司禹龍智運平臺結算量進行核算，堅持每日召開“曬成績、找差距、提意見”運輸業務碰頭會，做到各項工作“有目標、有方案、有落實、有跟蹤、有改進”閉環式管理，在運輸公司中著力營造“慢進即退、爭創第一、標桿引領”的奮進意識；同時，通過“提意見、促經營”激勵全員進一步提高工作效率、改進工作作風，在追趕超越中形成業務部全員主動參與、多級聯動、同心前行的良好工作氛圍。
護航安全 守牢賽馬“安全道”
韓城業務部始終堅守安全底線，強化安全管理，從細節抓起，從點滴做起，定期組織召開安全月度例會及安全隱患排查檢查活動，同時做好異常天氣及貨物運輸安全預警提醒，通過貼心、貼近、細心的安全管理和安全服務，讓奮斗在一線的職工及司乘人員感受到企業的關懷和溫暖，也讓安全管理與日常工作進一步有機融合，筑牢創收計劃落地安全基礎。
策馬揚鞭 跑出賽馬“加速度”
“賽馬”工作機制的創新開展，讓韓城業務部各項工作從多角度、多形式、全方位得到全面提升，從而實現月度創收計劃有效落地。7月份，韓城業務部實現禹龍智運平臺創收1098萬元，實現物流運輸創效40余萬元。據悉，通過“賽馬”比拼競技，韓城業務部7月份整體實現創收逾1500萬元，在提質創效道路上跑出高質量發展“加速度”。
下一步，韓城業務部將始終堅持踔厲奮發之決心、聚沙成塔之信心、事不避難之恒心，強化“嚴、細、實、快”工作作風，狠抓工作落實，持續打好提質創效“組合拳”，推動各項工作高質量、高效率、高成效落地，全力以赴推進物流市場化改革進程，助力陜鋼集團綜合競爭力持續攀升。
