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“E+PDCA+認(rèn)真”破解品種鋼技術(shù)難題
發(fā)布日期:2023-11-29    作者:王小東    
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近期,創(chuàng)新研究院堅(jiān)持“E+PDCA+認(rèn)真”循環(huán)模式和工作方法,將認(rèn)識(shí)、方法、態(tài)度有機(jī)統(tǒng)一結(jié)合,進(jìn)一步提升了品種鋼研發(fā)質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)了品種鋼質(zhì)量、銷(xiāo)量雙突破,贏得了用戶(hù)的好評(píng)。

“E+PDCA+認(rèn)真”破解品種鋼技術(shù)難題

“E”輔導(dǎo):研發(fā)戰(zhàn)略解碼

研發(fā)人員秉持“實(shí)踐+理論”理念,致力于在研發(fā)工作中實(shí)現(xiàn)“教”“輔”完美結(jié)合。在“E”輔導(dǎo)中,將會(huì)議與教育相結(jié)合,通過(guò)小組碰頭會(huì)分析品種鋼生產(chǎn)“事前、事中、事后”階段工作成效及不足,實(shí)現(xiàn)對(duì)工藝、質(zhì)量的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),從而高質(zhì)量指導(dǎo)實(shí)踐;將指導(dǎo)與實(shí)操相結(jié)合,通過(guò)“師帶徒”,每位師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)新進(jìn)職工在實(shí)際操作中不斷提升自己的技能水平,在實(shí)踐中發(fā)揮創(chuàng)造性。同時(shí),為確保“E”輔導(dǎo)的持續(xù)推進(jìn),該公司設(shè)立了一套完善的研發(fā)工作教育培訓(xùn)輔導(dǎo)體系,針對(duì)不同技術(shù)需求進(jìn)行了定制化的課程設(shè)計(jì),每一位員工都能在最適合自己的方式中得到充分的成長(zhǎng)和提升。

“E+PDCA+認(rèn)真”破解品種鋼技術(shù)難題

“PDCA”工作法:提升產(chǎn)品品質(zhì)

為了不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)新研究院大力推行“PDCA”工作方法,以產(chǎn)品為矩陣,以EVI研發(fā)銷(xiāo)售模式和品種工程師責(zé)任制為核心,實(shí)施網(wǎng)格化管理,破解品種鋼核心技術(shù)難題。

在計(jì)劃階段,品種工程師針對(duì)負(fù)責(zé)的具體牌號(hào)產(chǎn)品,制定詳細(xì)的研究計(jì)劃,包括研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和方法等,同時(shí),他們按照EVI研發(fā)銷(xiāo)售模式,深入了解下游用戶(hù)的需求和使用要求,以便更好地滿足用戶(hù)需求;在執(zhí)行階段,品種工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面、深入的研究,掌握產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和使用要求,并與下游用戶(hù)保持密切溝通,及時(shí)了解用戶(hù)反饋和需求變化;在檢查階段,通過(guò)收集用戶(hù)反饋、市場(chǎng)調(diào)研等方式,品種工程師反復(fù)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行評(píng)估,確保每批次產(chǎn)品達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和質(zhì)量要求;在改進(jìn)階段,根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

該方法實(shí)施以來(lái),研發(fā)人員先后針對(duì)品種鋼Q195拉絲材、JQ-H08A、YQ-YL82B、ER70S-6、30MnSi盤(pán)條、T63E高強(qiáng)鋼筋等多個(gè)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行攻關(guān),有效降低了拉絲材強(qiáng)度,提升了YQ-YL82B和ER70S-6拉拔穩(wěn)定性,提高了30MnSi強(qiáng)度,提升了T63E一次檢驗(yàn)合格率,各項(xiàng)技術(shù)研究工作有序高效開(kāi)展,拳頭產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

“E+PDCA+認(rèn)真”破解品種鋼技術(shù)難題

“認(rèn)真”態(tài)度:貫穿研發(fā)實(shí)踐

創(chuàng)新研究院著力培育嚴(yán)格苛求的認(rèn)真文化,在嚴(yán)格管理上下功夫,在規(guī)范管理上做足文章,要求研發(fā)人員認(rèn)真對(duì)待研發(fā)管理中各種各樣的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真按照工作要求抓落實(shí)、抓循環(huán),并加強(qiáng)指標(biāo)考核,對(duì)每項(xiàng)工作完成情況納入“一人一表”進(jìn)行動(dòng)態(tài)績(jī)效考評(píng)。在具體研發(fā)實(shí)踐中,研發(fā)人員把“認(rèn)真”二字貫穿到整個(gè)研發(fā)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)鋼中氣體含量、金相組織及下游生產(chǎn)等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析,反復(fù)研究討論,成功實(shí)施了低碳穩(wěn)碳、提硅降氮、高溫?zé)彳垺⒈鼐徖湟徽坠に嚰夹g(shù)優(yōu)化,穩(wěn)定提升了拉絲材拉拔能力。

研發(fā)人員通過(guò)一絲不茍、精益求精的“E+PDCA+認(rèn)真”循環(huán)模式和工作方法,確保每項(xiàng)工作措施、方案、要求均得到高要求落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)用戶(hù)需求,助力品種鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效。(創(chuàng)新研究院 王小東)

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