陜鋼集團金屬科技公司持續深化降本增效專項行動,牢固樹立“過緊日子”思想,以實際成效全力促進生產經營工作深度融合、同頻共振,助力集團公司快速打贏降本增效攻堅戰,推動企業高質量發展。
降低再生鋼鐵原料采購單價是降低經營成本的一個關鍵途徑,金屬科技公司采取“合作采購與自行采購”相結合的模式,與合作商加強合作,引入優質客戶,選擇優質原料。變“坐商”為“行商”,該公司業務人員直插再生鋼鐵原料腹地,到再生鋼鐵原料現場與廠家見貨定價,取消中間環節,拿到最低價格。
自主維修、修舊利廢是金屬科技公司挖潛增效的又一重要舉措。各生產加工基地提前檢測設備運行情況,制定檢修計劃,進行自主檢修,節省外部協助費用。同時,檢修期間公司秉持“能修則修、能用不換”的原則,積極引導職工增強“剩下一分,增利一分”的成本節約意識,回收利用舊材料、舊設備,將能焊補與修復的設備一律修復,能夠自主修復的設施絕不外委。
摸清“家底”,才能有的放矢。金屬科技公司將庫存管控作為降本主攻點,摸清庫存量的實底,以庫存風險控制為導向,制定計劃,及時聯系上下游,不斷提高庫存利用率和經濟效益,合理控制庫存量,降低庫存風險成本。節流的同時,金屬科技公司同步推進開源工作,培育經營增長點。在再生鋼鐵原料銷售方面,該公司積極強化市場調研,加大新客戶開發力度,通過創新銷售方式,同時調整銷售策略,深挖客戶潛能,千方百計向各大鋼廠增加銷量,既緩解了庫存壓力,又提高了銷量。
陜鋼集團金屬科技公司堅持穩中求進,在危機中育新機,于變局中開新局,保障了企業持續穩定運行。下一步,金屬科技公司將牢固樹立“過緊日子”的思想,挖掘潛力,開源節流,創新思維,打好節能降耗組合拳,不斷提高管理效率和效益,推進降本增效工作走深、走遠,為企業早日實現高質量發展貢獻力量。(寶銅聯合黨委 武旭升)