今年來，韓城公司積極響應集團公司經營轉型總要求，全員摒棄傳統觀念，轉變思想作風，主動出擊，多點發力，從自營貿易找突破，在營收創效找切口，以“生存是拼不是等”作為干事態度，以“穩中求進，自貿創效”作為行動目標，把國企優勢發揮到極致，確保實現一季度自營貿易“開門穩”。
解放思想，強化管理。韓城公司全員積極響應，干在實處、走在前列，全力奮戰在助企“開門穩”一線。錨定年度自營貿易任務目標，逐級細化任務，層層落實責任，工作夯實到人，將“精細化”要求融入日常，以“強化管理、優化渠道、全程監督、提升服務”為抓手，不等不靠，主動作為，迎難而上。本著凡事有交代，件件有著落，事事有回音的工作態度，加快角色轉變，適應新業務需求，群策群力，各司其職、協同補位。
面向市場，主動出擊。為加快自營貿易工作全面落地，業務人員主動出擊，投身原燃料市場一線，在維護拓展煤焦上游資源渠道的同時，負責人帶隊多次走訪主要港口，了解相關政策，達成合作共識，實現焦炭貿易首季“開門穩”，單邊集港貿易取得了新突破。此項成果不僅是對全員階段性工作成效的肯定，更是為接下來的煤焦集港貿易開了好頭。
聯動發力，協同共進。針對客戶對指標、運力的需求，韓城公司充分發揮渠道優勢，迅速對接適配資源，及時確定承運單位，尤其在物流運輸方面，為保證承運過程的高效安全，與集團物流公司聯動協作，力在把控發運節奏，落實低耗運輸，提升承運效率。期間，通過與兄弟單位的同頻協作，高品質的貨源、高效的服務贏得了客戶的美譽和認可。此舉不僅標志著集團內部單位攜手共進，互助共贏邁向更高平臺，更為接下來多個業務領域的合作打下良好基礎，開辟更多路徑。
韓城公司將貿易轉型轉化為提升經營質效的動能，積極投身采購管理工作高質量、高效率、高標準運行中，為集團公司高質量發展貢獻經營力量。（張安）
