企業要發展，人才是關鍵。今年以來，龍鋼公司能源管控中心以“培、育、選”為抓手，通過搭建平臺、精細灌溉，以賽促學等方式，不斷探索人才培養新模式，構建人才培養新機制，用“人才引擎”驅動創新發展，為企業高質量發展提供強有力人才支撐。
搭建平臺“培優苗” 畫好發展“同心圓”
為切實提高青工思想、業務、技能水平，該單位結合崗位實際需求，積極搭建青工素質提升平臺，以網上練兵、技術比武、創新改造等為載體，掀起崗位練兵新熱潮，為技能人才培養提供平臺。
不斷創新培訓方式，通過開展安全生產應知應會、關鍵設備參數答題、崗位技能練兵、應急處置演練等形式多樣的活動，讓青工在干中學，在學中干，做到培訓常態化，真正實現從“要我學”到“我要學”的思想轉變。根據崗位特征，積極搭建互動學習平臺，通過開展師帶徒、結對幫帶、優秀案例共享等方式，幫助青工查找存在問題并制定整改提升措施，增強青工參與培訓的積極性。此外，將雙向交流、崗位輪換作為加快人才培養的有效途徑，在內部實行崗位輪換、對標學習，全力打造一專多能、業務全面的復合型人才，畫好人才發展“同心圓”。
精細灌溉“育青苗” 激活人才“動力源”
“5#高爐原料高壓室共有開關柜43個，主要供高爐生產上料系統用電，高壓斷路器因啟停次數頻繁，導致斷路器合閘機構磨損……”在新區35kV高壓室，配電工技師解武俠為青工馬曉燕講解斷路器分合閘故障的處理方法。現場培訓中，解武俠針對故障問題進行認真分析，手把手指導青工用扳手將斷路器面板拆除，再用螺絲刀循序漸進地調節合閘機構，并反復進行手動儲能調試，經過數十次調試后，合閘機構實現正常合閘功能。
該單位以提升青工故障處置能力為出發點，靈活開展“育青苗”技能提升活動，助力青苗快速成長。同時深化“師帶徒”工作機制，由各專業技師、工程師制定培養計劃，搭配理論與實踐相結合的教學“套餐”，在現場進行“一對一”針對性技能提升教學，解決常見技術難題，提升青工應急處置能力。
以賽促學“選好苗” 打造人才“蓄水池”
結合2023年培養計劃，該單位不斷完善激勵機制，細化培養內容，確保人才培養順利達標。各崗位分別從日常操作流程、故障處置、標準化達標等方面入手，通過每周訓練、月度比武、年度測評等進行精準培養，對考評成績優秀的青工進行獎勵及公示加分，促進人員綜合素養升級提檔。在設備管理上推行競賽模式，不斷加大正向激勵，引導各崗位青工參加設備點檢競賽活動。一季度以來，該單位共開展競賽活動4次，評選出優秀點檢班組1個，優秀青工點檢員3名。同時發現設備隱患3起，及時制定措施進行整改處理，避免了不安全事故發生，有效提升了青工安全基礎能力。（龍鋼公司 梁小梅）
