6月5日上午，陜鋼集團召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育黨委理論學習中心組研討會議。陜鋼集團各領導、機關各部門正副職干部參加研討會。集團黨委書記、董事長楊海峰出席并講話。研討會議由集團黨委副書記、工會主席武軍強主持。
會上，觀看了時政新聞習近平總書記在中共中央政治局第五次集體學習時重要指示精神、湖南長沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故調查報告及被問責、《國企，改革向未來！》等視頻；學習了《習近平談治國理政》第四卷第九章及習近平總書記關于防范化解重大風險重要論述綜述等文章。
楊海峰強調，要完整、準確、全面學習領會習近平總書記關于教育工作的重要論述，深刻理解和把握建設中國特色社會主義教育強國的本質要求、主攻方向、重點任務和最大政治優(yōu)勢，切實把學習成果轉化為助力推動教育強國建設的生動實踐。領導干部要樹立終身學習的理念，持續(xù)提升學習力，提高陜鋼集團教育培訓的針對性。要深刻汲取長沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故教訓，牢固樹立安全發(fā)展理念，把防范化解重大風險擺在突出位置，推動陜鋼集團安全生產持續(xù)向好。
楊海峰強調，改革解決能力不足問題、體制機制問題和企業(yè)發(fā)展問題，對陜鋼來說其根本是解決生存問題。我們要嚴格落實工資備案制，夯實雙掛鉤、嚴格四類層、管好三道線，一以貫之地把60%的績效工資與競爭力掛上鉤，把“市場化的業(yè)績決定市場化的薪酬”這個陜鋼改革的底層邏輯轉化成陜鋼人統(tǒng)一的思想和一致的行動。
楊海峰圍繞本次主題教育研討主題“促改革 防風險”，從“堅定不移促改革、未雨綢繆防風險”兩個方面提出了要求：
一是堅定不移促改革。要鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。堅持和加強黨的全面領導，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揮“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制的獨特優(yōu)勢，堅持“發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢，學習民企經營機制”的理念不動搖，抓好具體工作載體的應用。要持續(xù)深化機制改革。持續(xù)深化市場化經營機制改革，按照“自主經營、獨立核算、自負盈虧”的經營原則，長期堅持“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革文化理念；持續(xù)深化激勵機制改革，堅持“業(yè)績與市場對標，薪酬與業(yè)績跟跑，激勵憑貢獻說話”，做到薪酬與市場對標、契約化任期制剛性執(zhí)行，同時制定便于測量、便于評價、便于培訓的選拔考核體系，實現(xiàn)干部動態(tài)調整、人崗匹配到位；提高領導干部專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，提高各級黨委、董事會、經理層、監(jiān)事會、組織部門，把能夠解決短板、鍛造長板的干部選拔出來、評價到位的能力水平，補齊陜鋼在人才選培應用方面的能力和短板。要抓好高質量調查研究工作。按照陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在省國資委主題教育座談會上發(fā)言講到“高質量‘細研’，做推動改革發(fā)展實踐者”要求，做好調查研究，研究分析改革工作中的難點問題，以深化調研解決難題、推動發(fā)展。
二是未雨綢繆防風險。要時刻保持認清現(xiàn)實環(huán)境的清醒。辯證看待企業(yè)當前的困難和挑戰(zhàn)，對于干部職工既是挑戰(zhàn)，也是成長機遇。各級領導干部職工要堅定發(fā)展信心，正視差距不足，付出更多的努力、鼓起更大的勇氣，全身心投入到生產經營中，抓住一切能抓住的機遇，整合一切可以整合的資源，把下半年的工作干好。要進行自我“體檢”和“健康管理”。各級領導干部要提高發(fā)現(xiàn)風險、處理風險的主動性，對潛在的風險隱患做到心中有數(shù)，通過加強大監(jiān)督體系的建設，利用好日常監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸。要提升各級人員防范化解風險能力。要識別風險、防范風險、化解風險，無論處在哪個崗位，負責工作或長或短，都要全力拼搏、奮斗，堅定不移將改革進行到底，把堅定不移提升陜鋼集團競爭力這個主題教育根本要求落實好。
武軍強在主持會議時強調，深化體制機制改革，重點在操作能力的提升，各級領導干部要保持冷靜清醒的態(tài)度，正確看待我們的長處，彌補短板、鍛造長板，惟改革者進，惟奮斗者強，惟改革創(chuàng)新者勝。各單位要以主題教育為契機，推動各項工作落實，聚焦短板，推動各項工作邁上新臺階。
陜鋼集團副總經理韋武強、總經理助理李紅普、副總工程師許宏安圍繞“促改革 防風險”作了主題研討發(fā)言，證券部、財務資產部負責人結合理論學習和本職工作談了學習心得體會。（丁旭）
