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抓住“牛鼻子” 破解“水瓶頸”
發(fā)布日期:2024-03-29    作者:崔 波    
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節(jié)能減排是緩解水資源短缺的重要途徑,也是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,通過實(shí)施節(jié)水工藝優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)升級改造,強(qiáng)化節(jié)水制度體系建設(shè),取得了顯著的節(jié)水效益。

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內(nèi)外合力,從嚴(yán)從細(xì)降低水消耗

煉鐵系統(tǒng)是鋼鐵冶煉環(huán)節(jié)的用水大戶,涉及的工序非常廣泛。為此,漢鋼公司煉鐵廠建立用水管理巡查、巡檢規(guī)定,用水管理考核辦法等規(guī)章制度,明確用水單位管理職責(zé)和具體要求,持續(xù)完善用水管理體系。同時(shí)成立了“降低煉鐵工序新水消耗”項(xiàng)目攻關(guān)小組,該小組以“提高循環(huán)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率,滿足用戶用水需求”的生產(chǎn)理念,分析節(jié)水指標(biāo),明確責(zé)任落實(shí),把各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到車間、班組、個(gè)人,真正做到個(gè)人指標(biāo)支撐班組指標(biāo)、班組指標(biāo)支撐車間指標(biāo),不斷提升公司節(jié)水能力。

同時(shí)該廠以行業(yè)噸鐵耗水平均值來制訂考核標(biāo)準(zhǔn),不定期抽查各車間節(jié)能操作落實(shí)情況,并深入推進(jìn)“日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)、月考核”管理,有效堵塞生產(chǎn)現(xiàn)場存在的能源漏洞,節(jié)水降耗成果顯著。

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查漏補(bǔ)缺,牢牢牽住用水“牛鼻子”

對于體量龐大的鋼鐵企業(yè)而言,交織縱橫,體量龐大的供水網(wǎng)絡(luò),因部分管道老化嚴(yán)重,跑冒滴漏,會(huì)造成運(yùn)營成本居高不下。

漢鋼公司煉鐵廠對區(qū)域管網(wǎng)進(jìn)行全面排查。在工藝上,組織開展管網(wǎng)漏損情況摸排,對廢棄不用的管道閥門拆除封堵,從源頭消除管道泄漏風(fēng)險(xiǎn);在操作上,針對超期服役的地下管道漏點(diǎn),利用測漏儀精準(zhǔn)定位,帶壓封堵,保障生產(chǎn)供水連續(xù)穩(wěn)定。另外加強(qiáng)與生產(chǎn)部、動(dòng)力能源中心等相關(guān)單位的溝通,完善用水管理計(jì)量網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)施分區(qū)計(jì)量和實(shí)時(shí)監(jiān)測,為精準(zhǔn)識(shí)別管網(wǎng)漏損點(diǎn)做好支撐。

此外,該廠轉(zhuǎn)變管理思維,持續(xù)優(yōu)化制水工藝,根據(jù)用水質(zhì)量變化,及時(shí)調(diào)整殺菌劑、阻垢劑的藥劑用量,有效降低工業(yè)水中的污染物的含量來延長管道使用壽命。

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攻關(guān)技改,精打細(xì)算用好水資源

一直以來,該廠堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、節(jié)水和環(huán)保并行,依靠技術(shù)創(chuàng)新,積極采用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷加強(qiáng)用水源頭控制和循環(huán)水全過程控制,并不斷推進(jìn)節(jié)水重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施。

對落后的蒸發(fā)冷卻器和水泵進(jìn)行技術(shù)改造,利用遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)連鎖控制各水池補(bǔ)水閥門,從而減少了蓄水池不必要的溢流浪費(fèi);根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)整空冷器風(fēng)扇開啟臺(tái)數(shù),確保冷卻水溫合適;根據(jù)循環(huán)水水質(zhì)變化,及時(shí)調(diào)整反洗排污量;軟水站合理控制交換器反洗時(shí)間一小時(shí)、正洗時(shí)間20分鐘以內(nèi),借此提高循環(huán)水過濾精度。同時(shí),根據(jù)不同用戶的補(bǔ)水周期、補(bǔ)水用量,進(jìn)行錯(cuò)時(shí)補(bǔ)水、均衡補(bǔ)水,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)整體降壓運(yùn)行,一系列硬核手段有力的促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)用水成本下降,實(shí)現(xiàn)了用水效益最大化。(漢鋼公司 崔波)

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